宝洪江：从战略到执行——通过绩效管理实现团队业绩【课程背景】企业年年制定战略，到了年底发现战略没能达成，到了第二年又继续之前经历，问题到底出在哪里？战略制定后，......

宝洪江老师：以客户为中心，以奋斗者为本——华为绩效管理实践华为从1987年五、六个人创立的小公司，到现在全球员工18万人，业务覆盖170多个国家，2018年实现......

任职资格与人才梯队建设-宝洪江【课程背景】 企业在发展过程中常会遇到类似问题：如何保留核心员工？如何激励员工持续在企业内发展？如何打造专业人才队伍从而为客户提供......

企业高管的人才经营课-宝洪江老师 【课程收益】据调研，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；而在美国与日本，中小企业的平均寿命分别为......

企业是一个有机体，如同人一样，人有人格，企业也有品格。企业的品格是什么呢？第一，企业应该是充满活力的。如同一个年青人，积极向上，每天迸发出干劲。到企业里走一走，......

企业的中高层管理者，为何要在不同部门流动？这和工作的类型相关。先从员工说起，再到管理岗位。通常，员工在组织里工作，负责某一块业务。公司希望员工做好一个点，持续提......

“Bad artists copy, Good artists steal。能工摹形，巧匠窃意”，这是毕加索的一句话。一家企业鼎盛，马上引来无数企业学习。我曾听......

在绩效管理课堂上，一个学员问到：绩效考核，是以鼓励为主，还是惩罚为主？学员这样问，一定是遇到了困惑。我问他：“你的情况是怎样的？”他说：“公司招的外包员工，每月......

内容来源：2021年9月，中科创星| 硬科技管理营内容精华。分享嘉宾：宝洪江，人才管理领域资深专家；现担任多家上市公司管理顾问；先后工作于华为大学，华为中亚地区......

【课程背景】中国改革开放以来，涌现出一批优秀企业，华为是其中的佼佼者。自1987年成立伊始，2020年销售额超过8900亿人民币，年复合增长率达25%。是什么支......

打造专业队伍，发展人才梯队-华为任职资格体系实践华为从1987年五、六个人创立的小公司，到现在全球员工18万人，业务覆盖170多个国家，人员急速扩张为企业管理带......

华为企业文化实践【课程背景】文化，教我们如何适应这个世界的潮流。华为作为一家独立的组织，形成了以客户为中心、以奋斗者为本的核心文化适应世界的发展，同时，该文化体......