主讲人：何新云【基本信息】1. 课程系列：组织管理2. 学员人数：人数控制在40人以内。分小组，每组8-10人，每人设置桌牌，利于互动交流3. 物资准备：投影仪......

冯南石——互联网时代管理实战专家北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师广州市政府培训中心特邀讲师武汉大学经济学硕士中国人民大学管理学博士专业培训导师实战型人......

宝洪江老师：以客户为中心，以奋斗者为本——华为绩效管理实践华为从1987年五、六个人创立的小公司，到现在全球员工18万人，业务覆盖170多个国家，2018年实现......

主讲人：窦毅【课程背景】先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然......

主讲人：窦毅【课程背景】先有目标，才有方向，而后再有行动。目标管理，自从被管理大师德鲁克提出之后，便成为企业必须学习的内容。无论是对于企业还是个人，经营与工作的......

主讲人：窦毅---增值人力，提升绩效【课程背景】对于企业来说，最重要的资产是什么？《华为基本法》中提到，认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。华为公司创始人......

主讲人：窦毅【课程背景】2018年，华为公司的全年营收首次突破1000亿美元。2019年10月，华为公司公布前三季度的营收数据，达到6108亿元，同比增长超24......

市场竞争越来越大，企业需求也越来越高。俗话说，商场如战场，企业如何构建高绩效营销团队，在激烈的市场竞争中开辟出一条道路，可谓是企业经营的“兵家大事”——“兵者，......

窦毅——华为组织管理解读专家曾任华为公司海外某国副总裁曾任神州数码北方区大区总经理曾任某军工企业产品线总经理曾任某互联网公司副总裁清华大学、北京大学、浙江大学等......

主讲人：常兴老师【授课语言】：中文【授课方法】：面授【课程收获】：一、BLM是1套关于战略规划-战略解码-战略执行的一套系统的逻辑思维方法： 二、华为战略管理B......

主讲人；常兴【授课语言】：中文 【授课方法】：面授【课程收获】：华为成功地探索出在中国如何管理与运营国际化的大公司，探索出既有中国特色又与国际接轨的现代化企业运......

【打造高绩效营销团队—销售管理者赋能】 【主讲人】：常兴老师【授课语言】：中文【授课方法】：面授【课程收获】：（通过学习：确保管理者理解他们的工作如何对企业的战......

主讲人：常兴老师课程介绍企业快速发展的同时，企业文化需要不断地优化，需要不断地总结过去的实践经验，从中再萃取、再提炼，使得企业文化不断有新的内涵，成为过去成功经......

华为常兴老师 战略规划与业务设计专家流程设计和营销培训专家企业文化（企业大学）设计专家CRM营销变革专家原华为公司投标办：副部长、综合网络解决方案部副部长华为C......

主讲人：韦东课程目标一、了解向华为学习体系二、深刻理解华为的组织、关键、普遍客户关系三、掌握相应的关键客户关系拓展技巧四、掌握相应的销售项目运作理念及技巧五、掌......

课程老师：韦东授课形式     一、 框架学习/线上学习1、适用对象：具备大客户销售经验的业务员、销售管理者、交付端负责人、老板2、主要内容：学习了解华为大客户......

燕鹏飞老师简介毕业于加拿大皇家大学，原顺丰高管及营运总监、总裁培训网金牌讲师、清华力合珠海研究院特聘讲师。 杭州春雷科技有限公司运营总监。 深圳市职业经理人发展......

主讲人：崔键老师【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的......

主讲人：崔键老师【课程背景】客户关系是获取订单之路上必须逾越的一座高山，是市场成功的必备利器。可以说在激烈的B2B业务战场上，客户关系决定了商业的成败。而现实是......

主讲人：崔键老师--华为大客户销售实战专家课程背景：华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营......