员工与上司的关系应该也是一样的。木桶理论说的就是如果你的下属能力不强，特别是最弱的成员，那你的团队的能力就不会强，也就是你的能力不强。你见过足球教练自己跑上场去......

现在很多企业的工作效率低，员工的工作积极性差（特别在中小型企业中比较常见），归根结底就是因为领导者对员工的激励体系不完善或者是领导者没有意识到激励的重要性。下面......

 首先特别荣幸参加思创学院的课程，而且是开班第一讲。今天的课程讲三个问题：第一个问题怎么看，第二个问题谁来看，第三个问题怎么办。我先讲今天第一个结论，要把中国厚......

 一、演说准备1、领导者说话艺术观是什么？2、如何提高你的演说震撼力？3、哈大表格揭示了什么？4、个人魅力五个一有哪些？有何重大意义？5、能否熟练掌握演说结构图......

领导者应具备良好的沟通能力领导者的工作一刻也离不开沟通。对上汇报、对下组织和动员，找人谈话，班子开会，部门之间办事，都需要沟通。互不隶属的单位之间的合作更需要沟......

课程背景：入职靠智商、升值靠情商、到达终点靠逆商。科学家发现，大脑控制情绪的部分（边缘系统）受损的人，可以很清晰和符合逻辑地推理和思维，但所做出的决定都非常低级......

美国南加州大学校长史蒂文b.桑普尔博士在其领导力著 作《the contrarian’s guide to leadership》一书中，结合自己作为大学最高领......

有些时候我们很容易受骗,因为我们正被情感围绕着,比如愤怒,怀疑,害怕,喜悦以及悲伤.在这种情况下,领导者们常常会犯有逻辑上的一些失误,造成一些不好的后果,尤其是......

 课程收益 在这个飞速变革的时代，身居高位的领导者们面临着众多的选择与改变。而究其根本，领导者们需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以应对日新月异的外部环境。郭......

课程简介：      修己安人和知人善任是领导者必备的智慧和本领。然而，领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常不能干，能干的部属通常又不听话。所以，领导功力高低......

优秀的管理者不一定是优秀的领导者，但优秀的领导者必然是优秀的管理者。如何让自己成为一名领导者，而不仅仅是一名管理者呢？ 来源丨《共赢领导力——提升领导力5种技术......

一名合格的中层领导者起码要具备12项技能。     从领导者自身来看，中层和基层领导者不敢面对冲突，不敢面对问题去进行解决。沟通的结果是什么呢？为什么不敢面对呢......

如何让自己成为一名领导者，而不仅仅是一名管理者呢？这需要管理者在角色方面进行适当的转变和调整。这种转变包含三个层面：1.从策略者到“远景”者什么是策略？什么是远......

所谓领导力，就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。章义伍老师说：“领导力就是影响力，就是给他人正面积极能......

员工心目中的领导    下属对于拙劣领导的负面反映    美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样......

近年来，情商在领导艺术中发挥的作用，越来越受到重视。据统计，情商在很大程度上决定了一个领导者能否成功。这个成功是多大呢？是70%。因为人是一种情感性的动物，人的......

一、口语表达分类研究1、演讲   2、谈话二、演讲与讲演辨析1.   明确演讲目的（把话说好、让人听懂、说服大家、付诸行动）2.  克服演讲障碍（心理学方法、练......

课程目标一、 掌握激励员工的核心原则；二、 规避激励员工的常见误区；三、 掌握核心人才激励的几个关键点；四、 掌握金钱激励员工的关键策略；五、掌握非货币激励员工......