【培训导言】临近岁末，如何科学地进行年度经营目标计划制定与分解，使年度经营目标计划既贯彻公司战略又符合股东意志，以及进行科学绩效考核是公司经营管理部门与人力资源......

课程背景绩效是企业永恒的焦点：企业一切经营管理活动的最终目的就是要确保绩效目标达成、实现业绩的不断超越。而领导力绝不应该是空洞的概念，高超的领导力应该体现在带领......

招聘容易，招到企业需求的人难； 招聘面试占用人力资源部门大量时间，但招聘人员流动性较大，留不住人，影响企业正常的经营运作； 招聘没有规划，使企业付出了很高的成本......

激励员工被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异，在员工个人主导意识越来越强烈的今天，对于管理而言，硬性管理的效能越来越低，而以内在驱动为核心......

课程目标一、 掌握激励员工的核心原则；二、 规避激励员工的常见误区；三、 掌握核心人才激励的几个关键点；四、 掌握金钱激励员工的关键策略；五、掌握非货币激励员工......

课程背景针对企业当前管理新生代员工（重点是90后员工）所面临的一系列全新挑战，从新生代员工的成长背景及其心理特点入手，层层分析，结合大量实际案例，传授有效管理和......

   彭荣模  27年资深人力资源管理实战咨询与培训经验；   国内资深人力资源实战专家，全国上百家咨询培训机构与企事业单位常年特聘专家；   北京大学MBA、......