【课程背景】 随着企业高效发展的需要，企业很多业务越来越趋向于项目化管理，涵盖研发、市场、销售、交付、供应链、采购等各个业务模块，对项目管理的规范化运营也提出了......

【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的......

华为既为运营商客户提供通信网络解决方案，同时也为大量政企客户提供数字化解决方案，业务特点决定了华为横跨直销和渠道两种不同的销售模式。 华为借鉴自身在成熟的直销业......

崔键 老师——华为大客户销售管理实战专家 原华为海外地区部TK业务副部长，TK业务支持部高级经理 原华为某国家公司副总裁 原上海伽玛星医疗集团（港股代码6078......

主讲：丁守海第一节华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节华为的狼性文化1、什么是狼性文化？2、华为狼性文化举例......

【师资介绍】胡赛雄老师华为顾问。曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结起......

课前思考：     解析华为用什么机制培养一批能征善战、能上能下的管理干部，获得商业成功，并保持可持续的组织活力？    课程收益：    1、了解华为如何塑造......

胡赛雄先生在2022睿华夏季论坛上的分享，文章仅代表作者本人观点01、企业抓住“机会窗口”的五大方向第一，未来企业的“机会窗口”往往更密集集中在科技领域比较难做......

(本文转载自“华夏基石e洞察”，作者：胡赛雄，华为公司蓝血十杰，曾任华为公司后备干部系主任、全球技术服务部干部部部长、华为管理名著《以奋斗者为本》核心编委会成员......

导语 任何事物的发展都是动态的，“时移”意味着“势异”，“势异”意味着需要再决策，越是充满不确定性，越需要增加决策的频次，不断通过决策和再决策，推动事物的发展进......

胡赛雄老师现任华为顾问，曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结与起草华为......

营销讲师、企业教练-孙行健昨日晤友,他告诉我,在网络上,像孙行健写的这样中等长度的文章,越来越不吃香。现在流行碎片化、感性化。恰好遇到他爱人,我们共同的朋友,端......

孙行健：曾任：上海交大安泰经济管理学院 特邀讲师­清华大学经管学院校友会  ­学术召集人­深圳MBA联合会         副主席­联合国ITC注册采购师­  ......

思维模式非常重要，日常工作、生活，甚至专业的研究思维模式都是最重要的。知识要通过思维模式检索、裁剪、组合加工成新的知识或者见解。2004年末，杨振宁在人民大会堂......

孟庆祥★华为营销高级专家★华为蓝军成员★连续3年获得 “华为大学金牌讲师“★任职华为集团手机营销顾问★ 出版图书近10本职业履历孟老师在华为任职: 99年， 数......

培训课程名称：华为狼性营销 讲师姓名：  杜祥林  培训课程类别：业务类内容所属主题：营销管理  一、 课程情况1. 适用对象公司中高层、负责市场及研发的副总、......

背景21世纪最贵的是什么？人才！华为掌握着最为稀缺贵重的资源，华为的成功自然毋庸置疑本课程以华为在企业发展过程中对人力资源的认知以及人力资源体系建设过程中逐步发......

培训课程名称：行业客户解决方案销售模式与实践 讲师姓名：  杜祥林  培训课程类别：业务类内容所属主题： 营销管理  一、 课程情况1. 适用对象集团客户行业总......

（1）背景：有效的激励能够调动员工工作积极性，让他们做您想让他做的事情；能够激发员工在做到的基础上做好，让一般人做不一般的事。如何才能做到有效的激励？说到底就是......

讲师姓名：  杜祥林  培训课程类别：业务类内容所属主题： 营销管理  一、 课程情况1. 适用对象集团客户行业总监、行业经理、客户经理、区域经理。2. 课程时......