【师资介绍】胡赛雄老师华为顾问。曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结起......

课前思考：     解析华为用什么机制培养一批能征善战、能上能下的管理干部，获得商业成功，并保持可持续的组织活力？    课程收益：    1、了解华为如何塑造......

(本文转载自“华夏基石e洞察”，作者：胡赛雄，华为公司蓝血十杰，曾任华为公司后备干部系主任、全球技术服务部干部部部长、华为管理名著《以奋斗者为本》核心编委会成员......

导语 任何事物的发展都是动态的，“时移”意味着“势异”，“势异”意味着需要再决策，越是充满不确定性，越需要增加决策的频次，不断通过决策和再决策，推动事物的发展进......

胡赛雄老师现任华为顾问，曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结与起草华为......

胡赛雄先生在2022睿华夏季论坛上的分享，文章仅代表作者本人观点01、企业抓住“机会窗口”的五大方向第一，未来企业的“机会窗口”往往更密集集中在科技领域比较难做......