项目背景 目前大多数企业面临的困境: 许多公司还没有做人力预算,人力需求的提出和评审就是凭感觉、拍脑袋的过程;有的公司虽然有职位说明书,但还是不知道......
通过本课程的学习,期望您有以下收获:¨ 理解华为HR转型的过程¨ 学习华为HR转型的成功实践和方法¨ 借鉴华为HRBP赋能的工具和方法学习方式:采用讲师讲授、现......
企业管理的目标是流程化组织建设。----任正非(2003年)针对主业务流的流程化组织建设和管理系统的建设,是我们长期的任务。----任正非(2009年)【引言】......
【引言】政治路线确定之后,干部就是决定的因素----毛泽东。华为通过30多年的发展与持续管理变革,建立起了以业务战略为牵引,以干部任用标准为基础、后备干部队伍建......
—— 建立优秀的人才管理体系,打造高绩效人才队伍【引言】1、目前大多数企业面临的困境:许多公司还没有做人力预算,人力需求的提出和评审就是凭感觉、拍脑袋的过程;有......
沈宗军原华为人力资源管理专家,原华为大学高级讲师。2001年3月毕业于河海大学商学院,管理学硕士,毕业后即入职华为,先后从事过财经体系流程优化,研发体系招聘培训......