面对外部的竞争压力企业营销策略 课程内容一、 如何认识新的时代的企业面临的外部环境的特点1、 新时代的基本特点2、 企业外部环境的总体特征3、 竞争激烈为什么成为常态4、 基本结论二、 面对外部环境的变化,企业的管理和发展模式出现新变化1、 技术进步和管理进步与企业发展的关系 战略管理 2024年11月27日 4541 浏览
当前经济形势分析与两会政策解读 课程大纲介绍一、当前宏观经济形势分析及趋势发展二、十九届五中全会要点分析及带来的变化三、十四五规划要点及核心内容分析四、2021年两会主要内容及出台的政策要点分析五、某区域或某企业未来发展机遇与建议 宏观政策 2024年12月12日 4570 浏览
如何打造完整创新体系促进公司发展 面对外部的竞争压力和挑战,需要公司建立新型的组织发展模式,构建新型的组织评价体系,融合组织创新的新理论。构建学习型组织,制定迭代计划和高效的执行计划体系。通过多维度的创新,建立完整的创新体系,实现公司的高质量发展。课程对象:大型企业的高管和核心骨干,创新企业的高管和骨干 战略管理 2025年01月13日 4641 浏览
集团公司创新形成新型的集团管理模式,解决集团发展问题研究 本文针对国有企业在发展过程中由于对外合资,形成了国有企业和合资企业并存的局面,由此形成了传统与监管并存的集团公司的模式,呈现集团公司对国有企业具有直管功能,对外资企业监管两种特征。国有企业存在机制创新不足,人才引进困境,合作企业存在缺乏有效监管和难以深度融合的问题。我们通过分析总结一个典型的集团公司在处理集团的构建、集团内部的关系处理,以及集团的监管和发展方面,做出的一些非常积极的尝试,形成了一些国企与外企人才领导,机制创新,深化投资,双赢发展的基本经验,这些经验和做法, 战略管理 2025年03月15日 4645 浏览
集团平台战略与实操 课程内容一、集团企业发展的阶段性分析 1、集团企业发展的专业化阶段; 2、集团企业综合性发展结合平台发展阶段。二、平台战略的要素构成及平台战略的制作的路径和步骤三、集团企业在平台战略下,集团企业实施平台战略的要点和要注意的问题 战略管理 2025年08月08日 4727 浏览
顶层设计与战略解码 课程大纲一、企业顶层设计的重要性1、举例说明顶层设计的重要性2、顶层设计的三个角度:看问题,思考和评价3、顶层设计的核心思想二、顶层设计的要点思路和基本认识1、形成思路2、确定标准3、形成监督三、顶层设计要注意的四个问题 战略管理 2025年01月12日 4761 浏览
国学领导力 课程简介很多管理者在管理的过程中对于如何处理员工关系,如何谋划,如何洞察人性都缺少学习和领悟,而我国传统文化中这方面的智慧和知识博大精深,这就需要我们从国学中吸收营养,从古人的处事智慧中学习与人打交道,驾驭员工,驾驭部下,洞察人心的方式和方法,学会运用国学智慧来达到一种高效的领导力。 管理运营 2025年02月28日 4958 浏览
新商业时代企业国际化战略经营 课程内容一、企业国际化的必要性和特点1、企业国际化的时代性和必要性2、国际化战略经营的内涵和动因3、国际化战略经营的主要特点二、企业国际化战略的基本类型和基本内容1、企业国际化包含:业务的国际化、企业的国际化和全球化布局2、企业层面的国际化包括:跨国战略、多国战略和全球化战略 管理运营 2024年11月12日 4962 浏览
港口转型升级 课程内容一、转型升级的基本思路二、港口转型需要解决的问题三、港口转型过程中的基本做法四、国内典型港口转型的成功案例 1、港口基础建设转型的基本经验和方法 2、港口基础运营转型的基本经验和方法五、国家在港口转型方面主要的政策和支持力度六、港口转型过程中应该注意的问题七、国际港口转型的基本做法和教训 战略管理 2025年06月20日 5283 浏览
当前宏观经济形势和金融形势研判 课程大纲一、当前宏观经济形势的基本特点和面临问题1、我国上半年经济基本走势2、当前经济要破解的难点问题二、当前金融形势的基本特点和要破解的问题1、当前金融形势的总体发展方向2、在金融领域里,目前要解决问题和转型方向(从融资走向投资的重大转变)3、金融行业近期出台的政策要点和对金融市场带来的变化 宏观政策 2025年01月02日 5294 浏览