面对外部的竞争压力企业营销策略
课程内容一、 如何认识新的时代的企业面临的外部环境的特点1、 新时代的基本特点2、 企业外部环境的总体特征3、 竞争激烈为什么成为常态4、 基本结论二、 面对外部环境的变化，企业的管理和发展模式出现新变化1、 技术进步和管理进步与企业发展的关系
李江涛
如何打造完整创新体系促进公司发展
面对外部的竞争压力和挑战，需要公司建立新型的组织发展模式，构建新型的组织评价体系，融合组织创新的新理论。构建学习型组织，制定迭代计划和高效的执行计划体系。通过多维度的创新，建立完整的创新体系，实现公司的高质量发展。课程对象：大型企业的高管和核心骨干，创新企业的高管和骨干
如何高质量的做好企业战略解码，推动战略落地
课程内容一、充分认识战略在制定和执行过程中存在的问题1、高层对战略重点缺乏共识2、战略实施路径不清晰3、只有少数高层了解战略4、绩效与战略没有最好的连接5、经营指标靠领导的主观意志二、战略解码重要性认识
如何去理解和构建新的适应公司发展的董事会
课程内容一、董事会的基本内容1、董事会的构成2、董事会的作用3、董事会的基本规定和职责二、典型的董事会运作方式1、案例1：华为公司董事会运作方式分析2、案例2：字节跳动公司董事会运作方式分析3、国有企业董事会运作方式分析4、国外的典型企业董事会运作方式分析
新商业时代企业国际化战略经营
课程内容一、企业国际化的必要性和特点1、企业国际化的时代性和必要性2、国际化战略经营的内涵和动因3、国际化战略经营的主要特点二、企业国际化战略的基本类型和基本内容1、企业国际化包含：业务的国际化、企业的国际化和全球化布局2、企业层面的国际化包括：跨国战略、多国战略和全球化战略
在不确定环境下建筑企业的战略选择及商业模式创新
本次课程价值：1、探索建筑业新形势下的中小建筑企业可持续发展之路；2、了解建筑企业的多元化发展与业务深耕的战略先择；3、学习建筑企业一专多元的商业模式创新；4、掌握建筑企业业务拓展的创新思想；
