当前宏观经济形势和金融形势研判 课程大纲一、当前宏观经济形势的基本特点和面临问题1、我国上半年经济基本走势2、当前经济要破解的难点问题二、当前金融形势的基本特点和要破解的问题1、当前金融形势的总体发展方向2、在金融领域里,目前要解决问题和转型方向(从融资走向投资的重大转变)3、金融行业近期出台的政策要点和对金融市场带来的变化 宏观政策 2025年01月02日 544 浏览
李江涛 李江涛 教授管理突破专家、战略设计专家,南京大学管理学博士;清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任,清华大学经济学研究所 博士后研究员。比利时UBI联合商学院博士生导师;北京电视台“名师讲坛”《忠诚工作》主讲人;央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师。 & 战略规划 2024年08月10日 2480 浏览
如何打造完整创新体系促进公司发展 面对外部的竞争压力和挑战,需要公司建立新型的组织发展模式,构建新型的组织评价体系,融合组织创新的新理论。构建学习型组织,制定迭代计划和高效的执行计划体系。通过多维度的创新,建立完整的创新体系,实现公司的高质量发展。课程对象:大型企业的高管和核心骨干,创新企业的高管和骨干 战略管理 2025年01月13日 517 浏览
高效赋能团队与提质增效实践 课程目的在面临外部竞争压力的背景下,提升团队能力,提升干部综合素能,打造优秀团队,培养后备干部,提质增效稳步推进公司发展。课程对象:企业负责人、中高层领导者、后备干部等;课程时间:0.5-1天 管理运营 2025年04月26日 396 浏览
数字化领导力 课程大纲一、从传统领导力到数字化领导力 1、传统领导力的内容和价值。 2、数字化领导力的内容和价值 3、基本的结论二、数字化企业的6大特征 1、客户导向 2、员工能动 3、生态共赢 4、数据驱动 管理运营 2024年11月12日 557 浏览
集团平台战略与实操 课程内容一、集团企业发展的阶段性分析 1、集团企业发展的专业化阶段; 2、集团企业综合性发展结合平台发展阶段。二、平台战略的要素构成及平台战略的制作的路径和步骤三、集团企业在平台战略下,集团企业实施平台战略的要点和要注意的问题 战略管理 2025年08月08日 36 浏览
企业变革管理与创新思维 课程大纲:一、企业发展与危机分析1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示二、企业变革的基本情况1、企业变革概述 企业变革就是企业管理变革2、为什么进行企业变革?(1)企业变革的驱动力(2)企业变革的发动者3、企业变革的类型三、企业变革管理与企业管理的区别 战略管理 2024年10月23日 624 浏览
面对外部的竞争压力企业营销策略 课程内容一、 如何认识新的时代的企业面临的外部环境的特点1、 新时代的基本特点2、 企业外部环境的总体特征3、 竞争激烈为什么成为常态4、 基本结论二、 面对外部环境的变化,企业的管理和发展模式出现新变化1、 技术进步和管理进步与企业发展的关系 战略管理 2024年11月27日 602 浏览
蓝海战略 课程收益 1.了解蓝海与红海战略的不同之处 2. 蓝海战略的分析工具与框架 3.蓝海战略制定的原则 4.蓝海战略执行的原则---如何保证蓝海战略的成功推行 5.蓝海战略再出发 6.传统创新与水平战略课程时间:2天(12小时) 战略管理 2025年05月24日 384 浏览
股权设计与股权激励 【课程特色】 主要特点:讲解股权设计与激励的要点精髓 案例指导:分析股权设计与激励的经典案例 案例训练:掌握股权设计与激励的操作方法 指导操作:指导股权设计与激励方案和点评【培训对象】 企业董事长、企业合伙人、核心骨干员工等 管理运营 2025年02月12日 546 浏览