团队建设
打造高绩效团队执行力
课程内容第一章 团队执行力概述1. 什么是团队2. 团队的要点3. 团队的思维4. 什么是执行力5. 团队执行力要义6. 团队执行力的九段论及其对管理实践的指导 第二章 团队管理与建设1. 怎样才能学会真正的团队领导之道2. 团队领导的科学内涵3. 团队领导就是要建设团队的凝聚力与向心力4. 正确认识团队领导的权力来源
企业文化与高效团队建设
【课程收益】l 深入分析团队管理的瓶颈;l 找到管理突破的思路与方法;l 掌握团队建设与管理的技巧;l 找到企业文化建设的路径与工具;【课程对象】 企业中高管【课程时长】 1天,(6小时/天)【课程大纲】第一单元:找到绩效成长的真正障碍1、 传统团队管理方式无法支撑绩效目标2、 支撑团队绩效持续成长的三个基础