团队建设

李佳眉

李佳眉老师简介著名的实战派人力资源专家终生领导力学院高级讲师,资深领导力教练清华大学总裁班,北京大学总裁班特聘讲师中国人民大学EMBA特聘讲师北京交通大学、浙江大学、上海交通大学、山东财经大学、成都理工大学等总裁班特聘讲师外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师

传统文化与团队建设

[ 课程收益 ]★树立合作共赢的心态,增强团队凝聚力;★提升员工对企业的忠诚度和归属感;★提升员工执行力;★增强员工责任感,树立积极负责的道德观念;★树立积极进取的人生态度,变计较、抱怨为乐于付出;★提升员工职业道德素养。

郑时墨《卓越团队建设与管理》

【培训目的】1、让您明确一个卓越团队成长的轨迹2、给您一套打造高绩效团队的有效方法3、让您重拾创业激情,充满活力4、让您掌握打造钢铁团队精神,文化的方法5、给您一套提升员工执行力的管理模式6、给您一套有效的可复制的团队激励系统7、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法8、掌握培养和留住优秀人才方法的等

高卫哲

高卫哲老师 领导力培训专家企业教练,团队潜能促动师,专注组织提效领域国际行动教练协会WIAC行动教练®课程认证讲师教练AACTP 美国培训认证协会认证培训师,行动学习促动师工信部中小企业总裁班,中国公务员高级培训中心聘用讲师美国宇航局4D卓越领导力创始人查理博士亲自认证教练培训师【从业履历】中国电信学院全国绩优县级总经理“转型加速-4D卓越团队发展项目”(4D全案例教学与课程开

张子凡

张子凡老师简介国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监。为微软(中国)、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务,辐射通讯、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业

团队激励与员工成长

【课程收益】 找到团队管理的瓶颈; 掌握激励员工的新方法新模式; 找到凝聚团队的新思路; 学习提升员工工作能力的工具;【课程时长】 2天,(12小时/天)【课程大纲】第一单元:团队的管理瓶颈1. 传统管理方式的无力感2. 精细化带来的内部摩擦3. 传统管理中管理功能的缺失4. 传统管理的三个障碍5. 启动员工的动力的突破点第二单元:管理模式与管理导向1. 以客户为中心的工作导向

王竟冬《高绩效团队执行力打造》

目标收益:1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路

王静

王静清华大学、浙江大学总裁班客座教授中国人民大学、山东大学等高校客座教授华为大学特聘讲师富士康大学特聘讲师中国移动集团培训指定培训导师中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师中央电视台特聘专家讲师人社部一级人力资源管理师/企业培训师人社部职业生涯规划师(二级)高级企业培训师人力资源测评师(中级)CFT引导式培训师乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建极致车网-培训顾问-主导创建极致学院专业实

左京

左京老师简介战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师

团队执行力训练营

课程目录 (一) 优秀团队——高效执行的主体 (二) 工作标准——高效执行的起点 (三) 品格修炼——高效执行的境界 (四) 客户价值——高效执行的方向 (五) 管理机制——高效执行的保障 (六) 团队建设——高效执行的基础 (七) 强大中层——高效执行的关键 (八) 六脉神剑——高效执行的训练