团队建设

金鹏

金鹏老师拥有多年企业管理工作经验,经历了从基层员工到部门主管再到企业高管人员的角色转变,敏锐的洞察力、多变的管理模式、不拘一格的营销手段、跳跃性的思维方法使他在企业运营管理工作与市场营销中成绩斐然。

崔佳颖

崔佳颖老师简介首都经济贸易大学工商管理学院副教授北京行为科学学会会员首都企业改革与发展研究会理事研究领域组织行为学、管理沟通、人力资源管理

李佳眉

李佳眉老师简介著名的实战派人力资源专家终生领导力学院高级讲师,资深领导力教练清华大学总裁班,北京大学总裁班特聘讲师中国人民大学EMBA特聘讲师北京交通大学、浙江大学、上海交通大学、山东财经大学、成都理工大学等总裁班特聘讲师外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师

感恩、忠诚、责任—培养卓越团队

课程收益其一、帮助企业打造忠诚、责任核心团队,培养感恩、执行卓越中层;其二、替企业说话,帮企业教育员工懂感恩、有忠诚、敢负责、会执行;课程培养目标第一、教育员工懂得感恩,感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会;第二、培养负责任好员工,尽心尽职、恪尽职守、不找借口、承担责任好员工;第三、教化员工对组织的忠诚、对工作忠诚和对职业忠诚;

敏捷团队

【课程收益】l 找到传统管理的缺陷;l 找到敏捷组织的新思路;l 掌握建立敏捷组织的工具与方法; 【课程时长】 1天,(6小时/天)【课程大纲】第一单元:传统管理的缺陷1. 企业民展与竞争环境的不确定性2. 企业竞争的4大优势与内部矛盾3. 新生代对管理的挑战4. 西方管理学与中国人之间的抗衡

王振韬

王振韬老师简介互联网营销策划和销售团队管理践行者曾任:36氪未来学院副院长曾任:阿里子公司渠道总监曾任:美团控股公司渠道总监兼增值服务总监互联网连续创业者、私域流量和社群营销专家、心理咨询师畅销书《一本书读懂互联网+新玩法》作者

于莉

于莉老师介绍“签单王”品牌创始人、签单王房地产营销智库总顾问;清华大学、 中山大学房地产课程特聘讲师; 万通世家合伙人;房地产强销模式研究专家; 海外地产投资开发指导顾问; 海外地产销售与运营顾问; 《房产签单王是这样炼成的》作者;

打造高绩效团队执行力

课程内容第一章 团队执行力概述1. 什么是团队2. 团队的要点3. 团队的思维4. 什么是执行力5. 团队执行力要义6. 团队执行力的九段论及其对管理实践的指导 第二章 团队管理与建设1. 怎样才能学会真正的团队领导之道2. 团队领导的科学内涵3. 团队领导就是要建设团队的凝聚力与向心力4. 正确认识团队领导的权力来源

4D高绩效团队建设

课程目标:帮助管理者成为4D全能型团队领导者。打造4D全能型高绩效团队让组织协同更好、效率更高。课程特点:理论讲解+案例分析,大量的工具与现场练习,学习致用!授课时间:2天课程大纲

企业文化与高效团队建设

【课程收益】l 深入分析团队管理的瓶颈;l 找到管理突破的思路与方法;l 掌握团队建设与管理的技巧;l 找到企业文化建设的路径与工具;【课程对象】 企业中高管【课程时长】 1天,(6小时/天)【课程大纲】第一单元:找到绩效成长的真正障碍1、 传统团队管理方式无法支撑绩效目标2、 支撑团队绩效持续成长的三个基础