团队建设

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王静

王静清华大学、浙江大学总裁班客座教授中国人民大学、山东大学等高校客座教授华为大学特聘讲师富士康大学特聘讲师中国移动集团培训指定培训导师中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师中央电视台特聘专家讲师人社部一级人力资源管理师/企业培训师人社部职业生涯规划师（二级）高级企业培训师人力资源测评师（中级）CFT引导式培训师乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建极致车网-培训顾问-主导创建极致学院专业实

管理技能 2024年07月17日 475 浏览

张子凡

张子凡老师简介国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家曾任箭牌糖果（中国）有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监。为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务，辐射通讯、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业

大客户营销 2024年12月17日 493 浏览

团队激励与员工成长

【课程收益】 找到团队管理的瓶颈； 掌握激励员工的新方法新模式； 找到凝聚团队的新思路； 学习提升员工工作能力的工具；【课程时长】 2天，（12小时/天）【课程大纲】第一单元：团队的管理瓶颈1. 传统管理方式的无力感2. 精细化带来的内部摩擦3. 传统管理中管理功能的缺失4. 传统管理的三个障碍5. 启动员工的动力的突破点第二单元：管理模式与管理导向1. 以客户为中心的工作导向

管理运营 2024年10月30日 305 浏览

王竟冬《高绩效团队执行力打造》

目标收益：1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路

职业素养 2024年09月10日 335 浏览

团队执行力训练营

课程目录 (一) 优秀团队——高效执行的主体 (二) 工作标准——高效执行的起点 (三) 品格修炼——高效执行的境界 (四) 客户价值——高效执行的方向 (五) 管理机制——高效执行的保障 (六) 团队建设——高效执行的基础 (七) 强大中层——高效执行的关键 (八) 六脉神剑——高效执行的训练

管理运营 2024年12月05日 316 浏览

4D高绩效团队建设

课程目标：帮助管理者成为4D全能型团队领导者。打造4D全能型高绩效团队让组织协同更好、效率更高。课程特点：理论讲解+案例分析，大量的工具与现场练习，学习致用！授课时间：2天课程大纲

管理运营 2024年09月23日 311 浏览

李想

李 想国际九型人格协会（IEA）认证导师九型人格商业应用讲师国家心理咨询师中国青年讲师论坛优秀讲师喜马拉雅、樊登读书会性格分析讲师北京大学、西南财大、浙江财大、青岛大学 EMBA/MBA 特约讲师优势：性格、灵性与商业的融合十五年来，李想老师致力于九型人格的研究与传播，遍访国内外名师，从香港的孙天伦博士到美国的九型人格宗师、斯坦福大学心理学教授海伦·帕尔默女士等。从 2006 年开始，李想

管理心理学 2024年05月11日 508 浏览

左京

左京老师简介战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师

人力资源 2025年01月21日 506 浏览

崔佳颖

崔佳颖老师简介首都经济贸易大学工商管理学院副教授北京行为科学学会会员首都企业改革与发展研究会理事研究领域组织行为学、管理沟通、人力资源管理

人力资源 2025年01月06日 234 浏览

敏捷团队

【课程收益】l 找到传统管理的缺陷；l 找到敏捷组织的新思路；l 掌握建立敏捷组织的工具与方法； 【课程时长】 1天，（6小时/天）【课程大纲】第一单元：传统管理的缺陷1. 企业民展与竞争环境的不确定性2. 企业竞争的４大优势与内部矛盾3. 新生代对管理的挑战4. 西方管理学与中国人之间的抗衡

管理运营 2024年10月30日 278 浏览