授课专家:金良 国内知名实战派对公业务专家

常驻:合肥 邀请电话:13911448898 谷老师

报表分析与营销机会挖掘

(授课老师:金老师  时长:1-1.5天 ) 

引子:这类企业在做什么?

案例探讨:辉山乳业的报表该如何分析?

         商业银行该如何正确进行财报分析?

模块一:资产类科目营销机会分析(详述)

资产类科目明细与营销机会分析:

1、货币资金

案例:货币资金营销机会

     其他货币资金业务机会

2、应收票据

›承兑机构(小银行,企业)

›票面金额(大换小,小换大)

›票据期限(短换长)

›客户地位(弱势则贴、强势则票据池)

案例:500万贷款如何带来5亿元日均存款

3、应收账款

  传统方案与升级方案解析

4、预付账款

  案例:预付款保函带来的四重业务机会

5、存货

  传统存货营销利弊与升级方案

6、其他应收款

  案例:某银行“农薪通”业务分析

7、交易性金融资产

  案例:宝能的颜色革命与浙商银行服务方案

8、长期投资

  案例:某银行建筑商违约带来的大客户营销机会

9、固定资产

  案例:某银行存量不良客户追加授信方案

10、在建工程

   案例:某银行的民生贷产品介绍

11、无形资产

   案例:某城商行线上知识产权质押业务

模块二:负债类科目营销机会分析(详述)

负债类科目明细与营销机会分析:

1、短期借款

案例1:南京爱立信倒戈事件

案例2:某银行内保外贷项目

2、应付票据

关注点:

›银票

›商票

案例:某银行成功营销央企公司上游客户方案

3、应付账款

案例分析:S电子商务公司1+N保理融资方案

升级案例:某银行环保搬迁项目融资方案

4、预收账款

思考:能否帮助企业创造预收账款?

真实案例:某银行“旅游贷”分析

5、长期借款

传统做法:置换(物业贷)

升级案例:降低成本( ?)

6、应付债券

案例分析:如何合规创新提高综合收益和存款机会?

模块三:权益及报表调整类机会分析(视时间选讲)

一、权益类科目与营销机会

1、增加资本

›增  发    

›可转债    

›永续债    

2、改善股本结构

›高管持股

›员工持股

案例:吉林敖东员工持股计划

二、如何调整美化财务报表?

财务报表美化七招:

1、应收账款(出)  

2、存货    (压)

3、固定资产(租)

4、应付账款(延)

5、应付票据(砍)

6、预收账款(造)

7、财务费用(调)

相关案例:

›某银行对南京央企公司的营销方案

›某大型建筑公司设备直租案例分析

›HW生物多家城商行融资解决方案

......

模块四:课程小结与答疑

小结互动答疑

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