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刘成熙《战略规划与执行》
刘成熙《战略规划与执行

前 言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶......

企业战略经营与管理执行
企业战略经营与管理执行

 随着中国经济的崛起,不断涌现出诸如阿里巴巴、腾讯、百度等世界级企业。他们是伴随中国大崛起、大转型的时代潮流,抓住时代机会,所成就的时代企业家和企业,但也同样有......

战略与执行
战略与执行

实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩授课方式理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导 课程特色« 有笑——学员......

执行管理-----打造企业核心竞争力
执行管理-----打造企业核心竞争力

培训收益使企业家(决策层)学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家(决策层)学员认识到企业系统的执行管理使企业家(决策层)学员准确的了解建立企业执行力的系统工程......

企业战略落地与执行
企业战略落地与执行

 课程目标1. 系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 熟练掌握各种战略管理工具来进行战略分析:PEST,BCG MODEL,SWOT,SCP等。3. 掌握制......

效能决定执行
效能决定执行

第一部分:执行效能关注执行的同时,更要关注执行效能!!如何打造关注效能的执行体系?请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节,找出本企业执行的关键所在。第一部分......

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