【课程目标】 1.通过理论讲解和课堂练习，让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。 2.学会在公司各个层面，制定以及落地实施与集团整体战略相配......

邓海峰清华大学法学院 副教授、博士生导师清华大学法学院党委书记座右铭：海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚工作履历清华大学环境、资源与能源法研究中心成员、清华......

——月销百万企业学员案例拆解【适用人群】1、0-6个月入局短视频直播企业学员，或月销售低于100万（高于100万可看进阶版）2、企业高管与相关部门负责人用于把握......

高兴超老师华为市场营销实战专家课程背景随着中国经济三十年的高速发展，中国公司基本上是以产品、项目和销售主导的公司， 而忽略了市场营销的作用，公司往往把市场营销看......

【课程背景】对于企业而言，未来的发展存在着很大的不确定性，宏观环境、行业、技术的发展，市场格局随时都在发生变化，企业要如何应对未来变化莫测的市场挑战？“以铜为镜......

课程简介：唐太宗说：“观诸兵书，无出孙武。”拿破仑被流放时读到《孙子兵法》叹息说：“早读到就不会失败”。日本经营之神松下幸之助说：“孙子兵法是我们成功的法宝，我......

LLUC卓越企业修炼模式 概论——从优秀走向卓越的变革路径 下卓越单元建设已蔚然成风     企业管理正从传统管理走向现代管理的变革中，作业单元建设（班组建设、......

LLUC卓越企业修炼模式概论——从优秀走向卓越的变革路径 “你今天的实践就是对昨天经验的批判。明天的路，并不是在过去的延伸线上。在全新的规则、全新的哲学、全新的......

康建鹏老师 战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一. 课程背景投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是投资基金“募、投、管、退”四要点之一......

康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、 课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先， 企......

我们恐怕不能用经验管理的“点线思维”的方式来分析“国家竞争与企业竞争的本质”，我们必须用科学管理之“理性思维”、“结构思维”和“系统思维”之方式来分析这个问题。......

导语中国企业做得好，靠的不只是战略，还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性，那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待。因此谋略领导必须建立在谋划大......

向老师 大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景：近10年来，新技术发展浪潮一波高过一波，云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术......

第一场9:30-10:45共75分钟（一）商业智能概述9:30-9:35什么是商业智能？9:35-9:50商业智能方法论9:50-10:15数据可视化案例 （二......

得人才者得天下，企业与企业的竞争之本，就是一场没有硝烟的“人才之争”。在如今复杂动荡的环境下，选人、用人不仅充满了挑战，也变得更加艰难。形成艰难与挑战的核心问题......

【授课时长】  2天（9：00-12：00    14：00-17：00）【受众群体】  董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、事业部负责人、各部门......

【课程背景】每个企业都希望增长，希望快速增长，企业增长、永续经营却面临巨大的难题。抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年......