陈慧
人力资源管理北京邮电大学陈慧实验室创始人
主讲：
《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才？》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性？》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略？——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》
北京
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刘洪兵
战略规划战略执行6+3理论体系的创立者
主讲：
《运筹帷幄，决胜千里——企业中高层战略思维与决策实务》 《“势”者生存——战略思维与战略管理实务》 《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》 《把战略落实到底——战略解码与战略执行核心机制构建》 《让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建》 《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理》 《绩效核能——战略目标分解与OKR管理》 《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理》 《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务》 《从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务》 《管理成就未来——新任管理者角色定位和心智修炼》 《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》
北京
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