华为 - 博雅EDP高层管理培训

华为老师列表

默认热门

孟庆祥

华为

原华为行销部总工

主讲：

《华为文化》《华为干部管理与人才培养》《关键要素致胜》《公司战略与执行分解》《流程组织与技术变革》《华为大客户营销-铁三角饱和攻击》《华为决策体系与蓝军》

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丁守海

人力资源管理

中国人民大学经济学院教授、博士生导师

主讲：

《战略人力资源管理》《招聘与面试管理》《胜任力模型》《激励型薪酬设计》《绩效管理》《组织行为学》《华为的大客户营销》《华为的人力资源管理》《团队管理中的领导力与激励艺术》《战略管理》《公司治理》

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付天学

华为

原华为泰国子公司副总经理（—线销售）

主讲：

企业战略顶层规划与战略解码营销变革LTC线索到回款方案设计公司组织治理、变革项目企业级解决方案

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何园媛

何园媛（Helen）

华为

19年的华为经历，其中13年管理经验

主讲：

/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等

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陈雨点

华为

原华为人力资源总裁助理

主讲：

《聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理课程》《基于业务的人力资源战略规划和落地》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《企业战略规划BLM赋能工作坊》《华为绩效与激励管理实践分享》《以奋斗者为本的职位与薪酬管理实践》《支撑价值创造的华为股权激励体系》《华为团队管理与人才发展实践》《华为干部管理》《华为人才规划与招聘面试》《华为人力资源数字化转型实践》《华为企业文化管理》《华为国际化市场拓展实践》

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张永杰

研发管理

实战派研发管理专家

主讲：

《研发项目管理》《集成产品开发管理》《新产品研发流程优化与研发项目管理》《研发及技术人员绩效考核与激励系统》《产品经理管理实战训练》

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何重军

研发管理

原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家

主讲：

《集成产品开发（IPD）关键流程与实践》《产品经理持续精进的五项修炼》《研发项目管理关键控制方法》《六件套系统构建产品研发质量》《技术转型管理精进之道》《基于产品平台的技术战略与规划实践》《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》《产品测试方法和管理实践》《面向产品全生命周期的设计DFX系列》

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李俊才

华为

历任华为上海办事处负责人、集团专业服务总监、区域财经CFO、变革总监，16年华为管理经验

主讲：

《华为文化与战略》《华为人力资源管理与领导力发展》《华为研发与市场营销》

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朱士尧

华为

原华为公司原党委副书记

主讲：

企业文化/创新/变革

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王静(

王静(菲比老师)

华为

和君标杆企业学习研究中心主任

主讲：

《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》《基于业绩实现的人力资源规划及预算》《驱动价值创造的干部管理七步法》《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》《招之能用，用之能战的招聘机制》《标杆企业绩效管理实战课》《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》《力出一孔，利出一孔的激励机制》《企业文化落地与深植》

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江源(

江源(方向晖)

人力资源管理

原华为集团全球人力资源专家

主讲：

《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》《向HW学习——岗位分析与岗位评估》《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》《向HW学习——战略人力资源管理》《建立与战略目标一致的绩效管理体系》

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武彦丽

华为

原华为集团总部PMO,原华为中美洲与加勒比海区HRD

主讲：

《华为人力资源管理》《华为战略解码（BLM）》《华为组织变革》《华为组织与组织绩效管理》《华为企业文化》《华为基本法解读》《HR三支柱变革：干部管理、薪酬与激励、任职资格管理》

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胡劲松

人力资源管理

华为人力资源管理与领导力专家

主讲：

《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革》《向华为学习人力资源管理》

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张伟（

张伟（Richard张）

华为

华为战略与管理专家，华为金牌老师

主讲：

华为的企业文化/领导力/全球化/市场拓展/人力资源管理/组织执行力/干部管理/绩效管理/有效激励等。

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廖维

华为

曾任华为公司管理变革专家，现任多家上市企业管理顾问

主讲：

《对标华为：管理模式“道”与“术”》《对标华为：业务领先战略B›M模型从战略制定到执行》《对标华为：基于战略目标实现的管理变革》《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》

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邓斌

华为

财经作家，书享界创始人,原华友会华为管理研究院执行院长

主讲：

《华为管理之道》《管理者的数字化转型》《华为企业文化》《华为干部培养》《华为组织变革》

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常兴

华为

原华为公司战略与营销专家

主讲：

《战略与执行的力量- BLM》《创新商业模式设计-VDBD》《华为文化建设与干部管理》《组织—组织大客户项目型销售》《无需让步的说服艺术》《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》《华为业务领导力模型》《运用情绪能量把握决策的质量》《铸造为客户服务的企业价值观》《基于价值转移的企业创新业务设计》《企业文化&华为发展》

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肖克

华为

原华为某地区企业业务部副总裁

主讲：

《构建持续赢单的销售系统》《品牌营销》《发展渠道,构建生态,为客户创造价值》《海外市场营销》《解决方案式销售》

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崔键

华为

原华为海外地区部TK业务部长，原华为某海外公司副总裁

主讲：

《以华为为标杆的大客户营销战法》《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》《立体化、纵深化的客户关系管理》《市场洞察和BLM战略规划》《敢于冲锋、善于胜利——打造营销钢铁干部团队》《海外市场开发》

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曹苍宇

华为

华为专家，市场营销专家，战略管理专家

主讲：

《华为狼性营销管理之道—从体系建设到销售项目运作和管理》《华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系》；《任正非的管理哲学和华为的管理创新》; 《绩效管理与绩效考核》；《成功销售人修炼的六步法》；《成功的大客户营销》；《以客户为中心》；《以奋斗者为本》；

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