罗澜
罗澜《打造高绩效完美团队----4D团队领导力》
课程时间：1-3天（6-18小时）课程对象：l 董事长、总经理及董事会成员；l 企业中高层团队的领导者 ；l 人力资源管理者、培训发展管理者；讲授老师：罗澜老师（此课程国内首批认证老师）
罗澜《德鲁克管理思想精要》
德鲁克管理思想精要----德鲁克思想的精华概括（做企业与个人管理）有些企业高管说：德鲁克的书有很多地方是看不懂，不知如何是好？有些企业家朋友反馈，德鲁克的著作三十多部实在太多，不知从哪里开始看起？有些创业者说，现代管理学的精华都有什么，特别好奇，同时又不知如何帮到自己？很多学者都在研究德鲁克思想，但的确内容涵盖到整体系统论，最终落脚地是实现组织功能，最终形成功能社会，如果没有完整的系统了解与熟知很
罗澜《八项基本管理技能》
主讲老师：罗澜—如何对待你的下属本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如计划不周、行动混论、检查不力、授权不良、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩
