数字化
网络强国与数字经济下的企业发展趋势
主讲：胡国庆课程大纲第一章：《关于网络强国论述摘编》解读1、 加强党对网信工作的集中统一领导2、 网信事业发展必须贯彻以人民为中心的发展思想3、 努力把我国建设成网络强国4、 坚决打赢网络意识形态斗争5、 构建网上网下同心圆6、 维护国家网络安全7、 加速推动信息领域核心技术突破8、 发挥信息化对经济社会发展的驱动引导作用9、 共同构建网络空间命运共同体10、小结：习总书记关于网络强国论述总结第二
李铭洋《产业数字化：企业如何搭上数字经济快车》
【课程收益】了解“十四五”数字经济规划以及当前企业数字化现状和未来发展掌握企业数字化升级支点模型掌握企业数字化升级的五个维度了解数字科技的产业价值链的变化及数字产业化带来的产业变化与机会掌握企业数字化转型的路径规划掌握制定公司数字化升级战略，并建设组织能力，确保实施落地的系统方法掌握如何资产数字化，在资本层面实现价值增值
数据分析与数字化客户经营
【课程收益】1. 掌握零售业务发展方向，洞察客户经营的关键逻辑2. 深度了解等同业在客户经营方面的领先实践，并全面了解其在经营过程中遇到的瓶颈与阻力3. 聚焦经营实践，以丰富的案例详细讲解零售银行的模式与方法4. 重在落地，强化零售发展与本行实际情况的吻合性，聚焦一线痛点，提出新思路
李勇《数据思维下的企业增长》
讲授专家：李勇培训对象：1、希望学习数据思维及产品的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：近些年来，随着Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心，数据产品数据思维这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据思维和数据产品？数据如何来解决商业问题？本
崔瀚文《数字时代下典型企业案例解析》
【课程收益】了解企业生命周期理论和耗散结构理论的概况、重点，以及底层逻辑了解企业打造所需的第二曲线的典型商业管理范式转变掌握企业各个生命阶段的常见问题和解决方案掌握一套培育企业第二曲线的内部设计和创新密码掌握一套企业数字化战略和组织指数级增长的综合解决方案掌握打造持续创新活力和组织熵减的运营关键点掌握创新型增长商业系统中领导力提升的3个方法
中小企业数字化转型升级课程体系
课程体系说明：1. 课程分为两天和三天的两个版本，覆盖企业数字化转型从战略规划到落地执行的核心环节，并结合数字化经济特点，融入了先进管理思维和创新工具。2. 两天版本为理念与策略班，包括课程体系的第一部分和第二部分。通过案例和方法，体系介绍了中小企业数字化转型如何设计，如何落地的系列问题；3. 三天版本为实操班，除了2天版本所有内容，将围绕企业数字化转型中的组织和人性分析，体验来自硅谷的先进工作坊方法，体会团队共创激发转型的神奇力量。
