刘大洋
  1. 首页
  2. 刘大洋

列表

从专业走向管理

从专业走向管理

课程大纲第一章 角色认知与定位的转换第一节 专业人员向管理人员转换1. 企业发展的需要2. 员工成长的需要3. 员工激励的重要手段4. 专业人员与管理人员的特质区别5. 专业人员转化为管理人员的四大障碍第二节 角色认知转换1. 关注点转换——从过程到结果2. 关注模式转换——从科学到艺术3. 关注角度转换
管理运营 2024年10月29日
国际政务礼仪

国际政务礼仪

课程大纲第一讲 国际政务握手礼仪1. 握手礼仪如何在双方会面之前布局谋势2. 如何在握手过程中巧妙地营造我方的主动权3. 高端政务活动中握手礼仪的3大禁忌第二讲 国际政务行进礼仪1. 在国内会见内宾时需要把握的行走位次礼仪2. 在国内会见外宾时需要把握的行走位次礼仪3. 在国外出访需要关注的行走位次礼仪
职业素养 2024年10月29日
突发事件应急管理与舆论应对

突发事件应急管理与舆论应对

本课程就是要全面解析危机的类型，发生的原因，应对的策略，以及传统媒体、现代媒体和舆论在危机发生其间是如何发生作用的，从而彻底提高解决危机的能力与水平。刘大洋博士研发的这一课程，以“实战、实用、实效”为宗旨，通过大量的案例，尤其是刚刚发生和正在发生的案例进行剖析，针对性十分强。课程还会引用丰富的视频资料，以及生动的课堂互动，深入的现象分析，使受训学员受到一次全面的危机公关的思维与实践培训。
职业素养 2024年10月29日
国学智慧与领导力修炼

国学智慧与领导力修炼

本课程的独到之处在于，将传统中华文化的精华抽丝剥茧，有机架构在现代领导力建设的理论体系之上，使学员充分感受到思想精髓、学术体系、理论力量的魅力和收获。而不同于那些只是简单地把诸子百家的观点盲目堆砌在一起，没有领导力思想体系贯穿的做法。从而使学员能够够迅速理解领导力的科学涵义，快速掌握领导力的关键要点，迅速学习领导力的基本技巧，扎实有效的提高领导力水平！
国学智慧 2024年10月29日
领导艺术与战略思维

领导艺术与战略思维

课程大纲上 篇 领导艺术第一章 领导与领导者1.什么是领导？2.什么是领导者？3.领导与领导者的区别与联系4.领导与领导者的关系与发展5.领导的本质特征5.领导的影响力与凝聚力从何而来？6.领导者与追随者之间的逻辑与关系7.正确认识领导的权力来源是什么？8.树立正确而且科学的权力观
战略管理 2024年10月29日
刘大洋

刘大洋

刘大洋老师简介国学领导智慧的开拓者香港金融管理学院教授曾在国家驻香港大型中央企业担任高管曾在内地媒体担任高管《资本市场》等多家国内知名财经管理媒体的特约撰稿人深圳广电集团评论员卓越领导科学与领导艺术理论、现代公共关系与危机管理理论、中国双赢谈判理论创建者长期从事新闻媒体采编及管理工作，曾担任深圳市知名商会专职副会长兼秘书长，并担任央企高管，在内地与香港从事管理工作。
领导力 2024年10月29日
打造高绩效团队执行力

打造高绩效团队执行力

课程内容第一章 团队执行力概述1. 什么是团队2. 团队的要点3. 团队的思维4. 什么是执行力5. 团队执行力要义6. 团队执行力的九段论及其对管理实践的指导 第二章 团队管理与建设1. 怎样才能学会真正的团队领导之道2. 团队领导的科学内涵3. 团队领导就是要建设团队的凝聚力与向心力4. 正确认识团队领导的权力来源
管理运营 2024年10月29日
新常态下的领导战略思维训练

新常态下的领导战略思维训练

课程大纲第一章 中国经济的新常态1.当前世界政治、经济格局的主要特点2.中国经济下行压力剖析3.中国经济新常态的政策与现实4.“一带一路”的发展机遇5.“亚投行”热闹背后的思考6.自贸区与城市带的机遇与挑战7.金融与产业的政策工具与经营契机第二章 领导1.什么是领导2.如何当好领导3.领导的管理技能4.领导的团队精神
管理运营 2024年10月29日
政府官员如何应对新媒体

政府官员如何应对新媒体

本课程就是要全面解析新媒体环境下，加强政府官员应对能力的内容、核心、方法、流程，以“实战、实用、实效”为宗旨，全面而彻底地提高新媒体环境下，公共关系管理与危机处理的能力与水平。课程大纲第一章 新媒体环境概述第一节 媒体环境1. 事实环境与媒体环境关系2. 媒体环境对社会心理的影响3. 媒体环境是拟态环境4. 案例分析：马航MH370为什么让全世界揪心？为什么今天的世界被称作地球村？第二节 新媒体环境
职业素养 2024年10月29日