领导力
赢在人心的领导力与执行力
课程大纲:第一讲、塑团队归属感,再造团队新激情(一)塑执行从“团队归属感”抓起1.团队冲突是从哪里产生?2.破坏性领导行为?3.当属下遇到试图控制他的人时,属下的所有执行力将被“抹杀”4.当爱成了领导团队的理由,团队执行必然成为“蜗牛”1) “我这样说都是为了你好!”2) 我是对的! (二)凝聚力从团队激情密码塑造1.方法一 压力突破:困于目标带来的压力2.方法二 挫败感突破:属下真的
卓越领导力——卓有成效的领导者
课程收益:● 全面解析领导者的领导方法,详细解读领导者的管理艺术;● 明确领导者的角色定位,清晰认知领导者的职能和责任;● 充分培养领导者必备的能力,有效提升领导者的职业素养;● 了解卓越领导者的工作方法,掌握最先进的管理理念。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业领导人、总经理、副总经理、分公司负责人等高级管理人员
新时代企业家领导力提升与核心班子建设
课程收益:● 新时代企业家必须要提升的三个内在能力。● 高管班子建设对应的管理流程、方法论、测评工具与实施方法。● 15个领导力关键时刻的思考方式与决策工具。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:总裁班、MBA学员、企业高管
九型人格与领导力提升
课程收益:● 认识自身的优势和知道如何发挥优势● 认识到自身的不足并知道怎样克服● 识别下属员工个性特征的方法● 如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同● 每种性格的成功者是如何发挥性格特质的