领导力

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刘峰

刘峰老师简介刘峰，国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长。清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学、北京理工大学和新加坡国际管理学院等十几所著名大学的MBA、MPA和EMPA主讲教授。全国著名领导学和管理学专家。中国本土化领导力研究的主要开创者。刘峰教授不断自我超越，近年来致力于东方管理与中国智慧的探索和研究，在全国各地为企业的中高层管理者主讲《东方管理与新领导

领导力 2024年10月31日 374 浏览

解浩然

解浩然老师简介和君咨询集团合伙人 北京大学光华管理学院管理学博士曾在部委机关、远程教育公司、咨询公司先后任职主要咨询与培训经历： 曾经为中国移动、工商银行、中邮器材集团、中建钢构、山东省地矿局、陕鼓集团、云天化国际、潮宏基珠宝、丽江玉龙旅游、艾美特电器、北京农商行、兖矿实业、中建钢构、阳光城集团、文创太阳能、北京金羽杰等公司提供过组织、人力资源与企业文化咨询服务。与华润集团、万科集团、潮宏基等企业合作进行过专题案例研究。

人力资源 2024年10月31日 350 浏览

卓越领导力修炼

课程收益  1. 掌握领导力的基本规律和哲学本质，认知领导的素质能力模型  2. 掌握领导力特质，塑造卓越领导魅力  3. 掌握领导力培养的基本知识和素质要求  4. 掌握被领导者的各种、各层次的具体需要  5. 认清行为背后的心智模式、价值观念、思维模式、行为机制  6. 掌握领导者行为模式  7. 掌握驾驭精神的武器、西点军校三大核心的精神塑造思路  8. 塑造各级管理者为思维导师、行为教练

管理运营 2024年10月31日 302 浏览

决策思维、管理哲学与卓越领导力

课程大纲一、倒闭公司的85%是由决策失误引起二、企业家的决策之敌三、科学决策的程序四、决策问题的界定五、决策管理方案设计六、总裁的决策原则七、总裁的决策程序八、总裁决策的信息系统管理九、总裁决策的模式与方法十、总裁的决策思维修炼十一、决策训练的方法修炼

管理运营 2024年10月31日 287 浏览

江广营

江广营老师简介咨询式企业内训系统解决模式主要创始人，中国企业家联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任，中国职业经理研究中心职业经理，系统工程指导委员会委员，清华、北大、复旦大学、上海交大、社科院等EMBA班、总裁班长期客座教授，海尔集团特聘高级管理顾问、战略研究专家，海尔大学长期客座教授，2007年度中国十大企业文化专家之首（中国经营报、商学院杂志、商战名家评选），2007年度企业教育——

领导力 2024年10月31日 359 浏览

唐光照

研发成功的课题《教练领导力》，开辟了国内领导学领域中的蓝海，将多年的企业教练实践与21世纪新型领导力开发结合，形成了独有的各级管理人才领导力快速提升教练系统，旨在受训对象仅仅付出12小时至24小时训练时段（2-4天），通过教练式的训练手段，形成领导者的系统思维，提升领导者的情商智慧，改善领导身心合一的行为，使得受训者改变于当下，成效于当月，卓越于当年。

领导力 2024年10月31日 316 浏览

商业领导力实践

课程价值：♦ 理解管理与领导力是组织执行力以及组织成效的重要保障♦ 理解领导是一个有步骤的过程♦ 掌握领导力的规定动作：一个流程+22个领导活动♦ 深入研习5个重要的领导力工具♦ 学会缔造商业团队、塑造组织文化与实施日常领导三位一体的融合操作模式

管理运营 2024年10月31日 299 浏览

卓越领导力

本课程组合即着力于领导力的整体构建和提升，提供一致的领导流程、明确的行动要领和直接有效的工具，帮助经理人完美完成领导力的规定动作，教会领导者们通过构建组织领导力来实现个人的有效领导，将组织建设、文化塑造及个人的领导力融为一体，建立真正高效的团队。

管理运营 2024年10月31日 323 浏览

领导艺术与职业影响力

【课程收益】l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板；l 更新管理思维提升管理艺术；l 为职业影响力找到具体方法。【课程时长】 1天，（6小时/天）【课程大纲】 第一部分：反思篇——传统管理模式的制约1、 传统管理的结构性缺陷2、 组织持续发展的三个基础

管理运营 2024年10月30日 289 浏览

高管领导力

课程大纲模块一：管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1. 民意代表2. 代表个人3. 同情者4. 传话筒5. 一方诸侯二、管理者的角色定位1. 管家（管控者）2. 老大（领导者）3. 教练（指路者）三、管理者的角色认知1. 目标的规划者2. 行动的执行者3. 问题的解决者4. 下属的模范者5. 制度的监督者6. 员工的辅导者四、常见的管理角色错位1. 常见的管理角色错位2. 管理者易犯症状3.

管理运营 2024年10月30日 305 浏览