卓越领导力修炼 课程收益：全方位认知团队高层领导的定位与修为深刻理解作为团队领导的特质与锻造优秀团队的领导方式掌握团队沟通与协作的技巧，使沟通如鱼得水掌握团队的授权与激励等系统方法课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业高层管理经理课程大纲：第一讲：高层管理者定位与修为一、企业经营过程与高层管理者的十项全能修炼二、管理者的正确定位1. 管理者的职能描述2. 管理者的工作要求3. 管理者的三层定位4. 管理者的四个角色 职业素养 2024年10月17日 2371 浏览
