领导力
九型人格与领导力提升
课程收益:● 认识自身的优势和知道如何发挥优势● 认识到自身的不足并知道怎样克服● 识别下属员工个性特征的方法● 如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同● 每种性格的成功者是如何发挥性格特质的
MBC新晋管理者提升
【课程大纲】第一部分:新晋管理者的角色认知1、角色的定位:我是谁?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、新晋管理者常犯的错误(案例研讨:老李的烦恼) 3、新晋管理者应该具有职业素质和技能4、新晋管理者如何当下级/上级/同事三种角色5、角色转换过程中常见的问题分析:· 自己解决问题到推动他人解决问题
管理者角色认知与能力提升
课程目标:1. 让学员理解不同角色的定位,并对自身角色转换的认知;2. 让学员学会站在全局的角度去理解企业的发展目标;3. 提升学员作为管理者所必须的核心通力,以帮助企业达成业绩增长目标。培训特色:1. 理论与实践相结合,大量的案例分析,以实践为主。2. 课堂讲授与练习相结合,理性思考与感性体验相结合。 3. 战略与执行相结合,对公司从战略目到到解码的全过程实战演练。
