领导力
决胜中层-MTP中层管理能力训练
【课程收益】1、认知管理者应具备的正确观念、心态、角色定位,明确提升方向;2、掌握计划、命令、控制、协调等管理的四个关键步骤,达成绩效;3、掌握以OJT为中心的培养和启发员工的流程、工具和方法,快速培养员工;4、掌握通过高效沟通、有效激励、尊重人性等建立信赖关系的方法,凝聚人心;5、认知领导与管理的区别、以及如何发展领导能力,学习从管理迈向领导;课后每位学员产出一份针对性的个人发展计划(IDP)
陈纪稳《领导力与执行力》
主讲老师:陈纪稳课程背景中国特色社会主义进入新时代,为了应对和把握新时代,企业家需要做到本领高强,领导力与执行力是其突出表现,两者如车之两轮、鸟之两翼。在更加开阔的视野中,两者是相对而言的:对下领导力、对上执行力,领导干部谁都在领导、谁都在执行,时时在领导、处处在执行,既一分为二,又二合为一。《领导力与执行力》这门课程顺应了这样的形势要求。课程目标习近平总书记说:领导工作要求既“走在前列”,又“干
