决胜中层-MTP中层管理能力训练
【课程收益】1、认知管理者应具备的正确观念、心态、角色定位，明确提升方向；2、掌握计划、命令、控制、协调等管理的四个关键步骤，达成绩效；3、掌握以OJT为中心的培养和启发员工的流程、工具和方法，快速培养员工；4、掌握通过高效沟通、有效激励、尊重人性等建立信赖关系的方法，凝聚人心；5、认知领导与管理的区别、以及如何发展领导能力，学习从管理迈向领导；课后每位学员产出一份针对性的个人发展计划（IDP）
领导力
卓越领导力——卓有成效的领导者
课程收益：● 全面解析领导者的领导方法，详细解读领导者的管理艺术；● 明确领导者的角色定位，清晰认知领导者的职能和责任；● 充分培养领导者必备的能力，有效提升领导者的职业素养；● 了解卓越领导者的工作方法，掌握最先进的管理理念。 课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业领导人、总经理、副总经理、分公司负责人等高级管理人员
国学智慧与卓越领导力修炼
主讲人：田一可【课程大纲】认识领导力领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。管理大棒与领导力修炼领导力十大修炼做好三个选择提升领导力责任面前的选择——万民有罪罪在朕躬。困难面前的选择——勿畏难，勿轻略。利益面前的选择——放于利而行多怨。领导力修炼——知止篇知止的意义：走在错误的道路上，知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的：
