领导力
赢在人心的领导力与执行力
课程大纲：第一讲、塑团队归属感，再造团队新激情（一）塑执行从“团队归属感”抓起1．团队冲突是从哪里产生?2．破坏性领导行为？3．当属下遇到试图控制他的人时，属下的所有执行力将被“抹杀”4．当爱成了领导团队的理由，团队执行必然成为“蜗牛”1) “我这样说都是为了你好!”2) 我是对的！ （二）凝聚力从团队激情密码塑造1．方法一 压力突破：困于目标带来的压力2．方法二 挫败感突破：属下真的
感恩、忠诚、责任—培养卓越团队
课程收益其一、帮助企业打造忠诚、责任核心团队，培养感恩、执行卓越中层；其二、替企业说话，帮企业教育员工懂感恩、有忠诚、敢负责、会执行；课程培养目标第一、教育员工懂得感恩，感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会；第二、培养负责任好员工，尽心尽职、恪尽职守、不找借口、承担责任好员工；第三、教化员工对组织的忠诚、对工作忠诚和对职业忠诚；
横向无边界-跨部门沟通与协同
【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、知名咨询公司、3000亿级知名集团、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间，为众多世界500强及行业标杆企业提供关
