领导力
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领导力与领导艺术

领导力与领导艺术

主讲：郑加成培训模式：专业讲授、案例分析、课堂讨论、师生互动、精彩呈现、启迪智慧培训目标：1、对“领导力”和“领导艺术”概念有更深的理解；2、建立起基于“创新思维”的领导力提升智慧。培训对象：企事业中高层管理人员、银行中高层管理人员、科级以上领导干部培训课时：一般安排1天（6小时），也可压缩到半天（3小时）
战略管理 2024年09月25日
林俞丞

林俞丞

林俞丞简介 天津大学MBA工商管理学硕士原中国燃气人资文化部总经理，中燃首席管理顾问行动学习业绩促动教练，系统思维专家“情境化管理训练模式”提出者情境化管理学院创办人北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授 2009前沿讲座培训金坛奖十佳培训师 中国人力资源协会“2016最受欢迎培训师” 曾任中燃、旭阳、华药等
管理技能 2024年05月15日
谈炜《高情商领导力》

谈炜《高情商领导力》

【培训目标】 l 深刻理解领导力与情商的概念，从管理者走向领导者的心态调整 l 学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断，找到现实差距 l 帮助领导者树立积极心态，主动承担责任，释放正能量 l 帮助领导者发现自己的盲区、长处及潜力 l 掌握作为教练的领导者应具备的提问与反馈技巧，提升个人及团队的绩效 【培训对象】各部门经理/总监/副总/总经理 【培训天数/期】1天
管理运营 2024年09月13日
决胜中层-MTP中层管理能力训练

决胜中层-MTP中层管理能力训练

【课程收益】1、认知管理者应具备的正确观念、心态、角色定位，明确提升方向；2、掌握计划、命令、控制、协调等管理的四个关键步骤，达成绩效；3、掌握以OJT为中心的培养和启发员工的流程、工具和方法，快速培养员工；4、掌握通过高效沟通、有效激励、尊重人性等建立信赖关系的方法，凝聚人心；5、认知领导与管理的区别、以及如何发展领导能力，学习从管理迈向领导；课后每位学员产出一份针对性的个人发展计划（IDP）
管理运营 2024年09月20日
刘刚

刘刚

刘刚教授简介中国人民大学商学院教授、博士生导师、企业管理系主任。兼任中国企业管理研究会副理事长、中国社会科学院企业社会责任研究中心副理事长、北京现代企业研究会秘书长。曾任中国人民大学商学院院长助理、MBA项目中心主任、管理案例与教学创新研究中心主任、中国人民大学书报资料中心《物流管理》杂志常务副主编兼审稿人。主要社会兼职中国企业管理研究会常务副理事长中国社会科学院企业社会责任研究中心副理事长北京现
企业战略 2024年09月04日
目标管理与落地执行

目标管理与落地执行

方队老师战略与领导力实战专家/曾任职神州长城副总经理课程目标：学会调整并处理好个人目标与组织目标的关系掌握目标制定的原则掌握分解长期目标到短期目标、团队目标到个人的方法和工具；掌握过程管理技能，控制关键节点和指标，确保目标落地。
管理运营 2024年09月23日
马媛

马媛

马媛老师 著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际
领导力 2024年05月17日
王哲光

王哲光

王哲光老师 高效能＂三栖＂教练高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学等特约讲师EMBA班
管理技能 2024年06月18日
谈炜《沟通中的领导力》

谈炜《沟通中的领导力》

本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。 【目标和成果】 纠正管理者的角色与责任认知，主动承担责任通过关键沟通场景的学习和演练，掌握沟通的关键步骤理解并掌握激励的核心，提高员工积极性从小团队到跨部门，提高协作的心态和能力【培训特点】视频教学：由影片带领学员进入管理场景，在场景中经历自我反思，并在范例视频中找到解决方法，最终落实到情境模拟的演练中，将学到的能力体现在日常管理情境中。
管理运营 2024年09月13日