领导力
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孙卫华

孙卫华

孙卫华老师简介工商管理硕士人本管理实战专家行动学习高级促动师英才研究院专家组成员北大经理人研修班特聘讲师清华大学职业经理训练中心特聘讲师大型栏目《名师在线》《向职场出发》栏目特邀嘉宾20年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长中高层管理人员技能提升培训、人力资源各模块技能提升、行动学习与教
领导力 2024年10月31日
郭俊平

郭俊平

郭俊平老师简介著名的实力派领导力培训专家，北京大学、清华大学EMBA班特聘专家讲师，美国领导力中心（CLS）认证《情境领导》中文培训师，美国ＰＤＰ领导特质系统认证咨询师。 曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年，好丽友食品有限公司担任全国营业人事及培训经理九年，卡秀国际传媒集团执行副总裁八年，擅长领导力与管理培训，2013年获“全球500强企业商学院最认可的TOP
领导力 2024年09月11日
苑振翊

苑振翊

苑振翊老师简介资深管理专家国际教练协会ICF授证证书美国4D卓越团队领导力授证证书《双飞轮增长模型》和《整合领导力》创立者持有清华大学机械工程学士学位、北京大学MBA硕士学位历任和君恒诚、启承转合、中关村人才协会等多家机构培训顾问及教练【自我解读】拥有三十年以上创业型公司、大型海内外上市集团、外资及国企等多体制企业管理经验，具有高科技、制造业、地产酒店等多行业一线工作经验。拥有二十年创业经营管理
领导力 2024年09月05日
郭天祥

郭天祥

郭天祥 ——企业及企业家的知心导师曾任联想集团总裁特别助理曾任前景集团副总裁曾任中美合资大世界广告展览公司副总经理兼展览实业总监美国普林斯顿大学经营与实践发展研究院董事副院长兼驻华首席代表北京大学历史文化研究所、北京大学文化产业研究所研究员中山大学、重庆大学、北京大学、清华大学、国家行政学院、江西财经大学、浙江大学、中国政法大
领导力 2024年08月14日
横向无边界-跨部门沟通与协同

横向无边界-跨部门沟通与协同

【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、知名咨询公司、3000亿级知名集团、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间，为众多世界500强及行业标杆企业提供关
管理运营 2024年09月20日
陶亚敏

陶亚敏

陶亚敏老师简介教育学 博士国家心理咨询师国家人力资源管理师培训管理实战专家上海交通大学 客座讲师上海对外经贸进修学院 客座教授西南财经大学 客座导师国际职业技术标准认定委员会 高级培训师中国教育发展研究学会“全国科研优秀学术论文一等奖”上海交通大学“最具成长性企业大学奖”中国企业文化研究会“全国优秀工作者”中国企业文化研究会“全国企业三十强标杆奖”论文《中国职业教育校企合作与体系建设》
领导力 2024年09月11日
艾建强

艾建强

艾建强老师简介著名政府招商引资专家，领导力训练专家中国国际招商引资讲师团团长，清华大学循环经济项目组主任/教授，励泉东方投资顾问公司董事长、美国科罗拉多大学、哈佛大学访问学者、新加坡国立大学客座教授；长期担任北京大学，中央财大，外经贸，上海交大，浙大、暨南大学、山东大学以及商务部特聘教授，受聘国内十几家省市县政府的招商引资顾问。 二十七年来国内经
领导力 2024年09月11日
陈雨田

陈雨田

陈雨田老师简介上海交通大学安泰经管学院管理学博士学位哈佛商学院PMD， 浙江大学过程控制工学士。浙江大学管理学院创新创业与战略学系实践教授工作经历在美欧500强集团担任中国区总经理7年、亚大区总裁20年。在从战路到运营执行、从市场开拓到研发管理、从组织体系到财务及控制、从初创团队建设到多层级国际组织治理及变革等，积累了丰富的理论与实践相结合的领导和管理经验。在担任中国区总经理期间，从中国业务位于行
企业战略 2024年09月26日
朱文川

朱文川

朱文川教授朱文川老师具有26年企业管理、经济分析与风险管控理论研究、人力资源管理培训经验和咨询公司顾问实践。中国科大管理学院汇浦金融工程研究院副院长中国科学技术大学管理学院课程教授中国科学技术大学MBA职业导师安徽大学管理学院授课教授安徽省委党校外聘教授安徽省国资委监事会主席培训班授课教授安徽省产业经济学会秘书长合肥电视台《新徽商》节目总策划东方卫视《头脑风暴》特邀嘉宾上海《东方早报》评论部社论特
领导力 2024年10月24日
管理者角色认知与能力提升

管理者角色认知与能力提升

课程目标：1. 让学员理解不同角色的定位，并对自身角色转换的认知；2. 让学员学会站在全局的角度去理解企业的发展目标；3. 提升学员作为管理者所必须的核心通力，以帮助企业达成业绩增长目标。培训特色：1. 理论与实践相结合，大量的案例分析，以实践为主。2. 课堂讲授与练习相结合，理性思考与感性体验相结合。 3. 战略与执行相结合，对公司从战略目到到解码的全过程实战演练。
职业素养 2024年09月23日