领导力

黄志强

黄志强老师简介人力资源与领导力专家上海交通大学/MBA职业导师,客座教授多家知名学府(复旦、华理、财大、浙大、量子等)、100+家培训机构/特聘高级培训师美国Persona领导力课程认证讲师

解浩然

解浩然老师简介和君咨询集团合伙人 北京大学光华管理学院管理学博士曾在部委机关、远程教育公司、咨询公司先后任职主要咨询与培训经历: 曾经为中国移动、工商银行、中邮器材集团、中建钢构、山东省地矿局、陕鼓集团、云天化国际、潮宏基珠宝、丽江玉龙旅游、艾美特电器、北京农商行、兖矿实业、中建钢构、阳光城集团、文创太阳能、北京金羽杰等公司提供过组织、人力资源与企业文化咨询服务。与华润集团、万科集团、潮宏基等企业合作进行过专题案例研究。

高管领导力

课程大纲模块一:管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1. 民意代表2. 代表个人3. 同情者4. 传话筒5. 一方诸侯二、管理者的角色定位1. 管家(管控者)2. 老大(领导者)3. 教练(指路者)三、管理者的角色认知1. 目标的规划者2. 行动的执行者3. 问题的解决者4. 下属的模范者5. 制度的监督者6. 员工的辅导者四、常见的管理角色错位1. 常见的管理角色错位2. 管理者易犯症状3.

国学智慧与领导力修炼

本课程的独到之处在于,将传统中华文化的精华抽丝剥茧,有机架构在现代领导力建设的理论体系之上,使学员充分感受到思想精髓、学术体系、理论力量的魅力和收获。而不同于那些只是简单地把诸子百家的观点盲目堆砌在一起,没有领导力思想体系贯穿的做法。从而使学员能够够迅速理解领导力的科学涵义,快速掌握领导力的关键要点,迅速学习领导力的基本技巧,扎实有效的提高领导力水平!

余建军

余建军教授 最前瞻的银行团队管理专家清华大学银行管理课程特聘教授北控学院客座教授大湾区国际商业银行研究院高级研究员北京农商银行总行指定培训讲师广东金融高新区总顾问特色亮点每年训练分支行长超过10,000人;不遗余力地建设一支又一支金融产业大军,是余建军教授终身的使命;互动猛烈、别开生面,培训现场氛围特别好;担任广东金融高新区总顾问,在22.40平方公里的土地上,指导部署48家银行数据后台,测量互联

那国毅

那国毅老师清华大学签约教授美国圣里奥大学MBA教授新加坡莱佛士商学院教授中山大学岭南学院EMBA教授中国人民大学德鲁克EMBA教授北京大学《管理实践》课题组长中国人民财产保险股份有限公司独立董事美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师【个人履历】2000年,那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学

毛泽东统帅之道与军事韬略

课程大纲引论:毛泽东沁园春雪究竟说什么?內圣外王一,何谓中华文化实用理性?二,何谓实用理性四句真言?1,孙韩做事2,周孔做人3,老庄养心4,诗词怡性 三,毛泽东蒋介石终极对决之中华文化实用理性初探

国学领导力

课程简介很多管理者在管理的过程中对于如何处理员工关系,如何谋划,如何洞察人性都缺少学习和领悟,而我国传统文化中这方面的智慧和知识博大精深,这就需要我们从国学中吸收营养,从古人的处事智慧中学习与人打交道,驾驭员工,驾驭部下,洞察人心的方式和方法,学会运用国学智慧来达到一种高效的领导力。

康建鹏

康建鹏老师简介朗盛投资集团董事总经理世界五百强外企(IBM,雅培,施耐德,GE)的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA欧洲工商管理学院(INSEAD)商学院 高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】康老师现任GE医疗中国区副总裁/数

MBC新晋管理者提升

【课程大纲】第一部分:新晋管理者的角色认知1、角色的定位:我是谁?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、新晋管理者常犯的错误(案例研讨:老李的烦恼) 3、新晋管理者应该具有职业素质和技能4、新晋管理者如何当下级/上级/同事三种角色5、角色转换过程中常见的问题分析:· 自己解决问题到推动他人解决问题