领导力
管理者角色认知与能力提升
课程目标:1. 让学员理解不同角色的定位,并对自身角色转换的认知;2. 让学员学会站在全局的角度去理解企业的发展目标;3. 提升学员作为管理者所必须的核心通力,以帮助企业达成业绩增长目标。培训特色:1. 理论与实践相结合,大量的案例分析,以实践为主。2. 课堂讲授与练习相结合,理性思考与感性体验相结合。 3. 战略与执行相结合,对公司从战略目到到解码的全过程实战演练。
打造高绩效完美团队--4D团队领导力
课程收益1. 学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 了解各种战略管理工具来进行战略分析:PEST,BCG MODEL,SWOT,SCP等。3. 掌握制定战略目标的有效方法,针对企业的不同阶段构造战略目标体系。4. 掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的战略是如何制定与执行的,初步形成战略制定、调整及执行跟踪能力。5. 利用BLM作为思维框架,通过行动学习的方式来挑战传统思维,提升业务领导在各方面的诊断能力。
