领导力

徐论衡

徐论衡团队效率升级导师原中国人寿讲师《共赢领导力》《共赢沟通》版权课创始人 九型人格实战派导师 清华大学、复旦大学、浙江大学客座教授 浙江省企业培训师协会副会长 曾任职康灵集团华南区经理 曾任职中国人寿督导、杭州千搜科

钟虹添

钟虹添教授简介(战略管理/领导力/三支柱/HR)哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员,中国管理研究院教授。企业终极核心竞争力全球首创人。工商管理博士DBA、香港科技大学特聘教授,清华大学总裁班导师,2018-2019年“中国首席培训师”,中国TOP30HR名师,北大纵横高级讲师。

薛旭亮

薛旭亮老师《创新型组织:可持续的创新力》《思考型组织领导者六种思考力》阿里巴巴敏捷管理教练

廖建桥

廖建桥老师简介华中科技大学教授、博士生导师曾留学加拿大多年,并从多伦多大学获得博士学位。廖建桥教授主要从事绩效管理、薪酬管理、工作测评和领导艺术等领域的研究。

卓越领导力修炼

课程收益  1. 掌握领导力的基本规律和哲学本质,认知领导的素质能力模型  2. 掌握领导力特质,塑造卓越领导魅力  3. 掌握领导力培养的基本知识和素质要求  4. 掌握被领导者的各种、各层次的具体需要  5. 认清行为背后的心智模式、价值观念、思维模式、行为机制  6. 掌握领导者行为模式  7. 掌握驾驭精神的武器、西点军校三大核心的精神塑造思路  8. 塑造各级管理者为思维导师、行为教练

领导智慧思维

【课程目标】1、正本清源,参悟智慧思维真义,由明道经行道走向弘道;2、化解冲突,解行智慧思维的道法术,化解二元思维对立;3、化繁就简,洞悉真相、大道至简提高资源转化价值效率;4、明心思辨,内化文化、领导与成就三位一体的自洽精髓;5、静心领悟,活出道法自然、自觉觉他和合智慧型领导者。【课程时间】1-2天

互联网时代的领导力建设

领导力是什么?互联网时代的领导力有什么?互联网时代的领导力如何建设?刘大洋博士紧紧把握时代前沿的互联网思维,深刻剖析领导力建设的规律,根据西方现代领导理论,结合中国领导实践特征,融会中国博大精深的领导智慧,用他研发的卓越领导科学体系回答了人们对互联网时代领导力建设的种种困惑!

九型人格与领导力提升

课程收益:● 认识自身的优势和知道如何发挥优势● 认识到自身的不足并知道怎样克服● 识别下属员工个性特征的方法● 如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同● 每种性格的成功者是如何发挥性格特质的

谈炜《情境领导力者》

本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景介绍】近年来,领导者的角色已有重大的改变,过去常强调领导者担任「上司」的角色,但现在,领导者必须成为下属的合伙人,不能再仅凭职位所赋予的职权去带领下属。「没有最好的领导风格,只有最适合的领导风格」已经成为风靡全球的领导概念,「情境领导」是管理、激励员工的有效方法,透过它,让主管和下属之间形成合作伙伴关系,并达成组织目标发挥最高绩效。【培

国学领导力

国学领导力概言之为:浑然天成为国学古为今用之系列:孙韩做事、孔孟做人、佛老养心、诗词怡性。