领导力

和谐领导力

课程大纲一. 领导力五力模型:追随力、影响力、平衡力、执行力、领导力1. 领导者与追随者是相互成就的关系2. 影响力是一个人与他人交往中改变他人的心理和行为的能力,由权力性影响力和非权力影响力组成。3. 平衡力重要用途之一是协调与化解各方利益冲突4. 企业领导者的执行力重点在于战略领导力5. 领导者核心能力135模型二.基于情商开发和谐领导力

刘峰

刘峰老师简介刘峰,国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长。清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学、北京理工大学和新加坡国际管理学院等十几所著名大学的MBA、MPA和EMPA主讲教授。全国著名领导学和管理学专家。中国本土化领导力研究的主要开创者。刘峰教授不断自我超越,近年来致力于东方管理与中国智慧的探索和研究,在全国各地为企业的中高层管理者主讲《东方管理与新领导

领导艺术与职业影响力

【课程收益】l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板;l 更新管理思维提升管理艺术;l 为职业影响力找到具体方法。【课程时长】 1天,(6小时/天)【课程大纲】 第一部分:反思篇——传统管理模式的制约1、 传统管理的结构性缺陷2、 组织持续发展的三个基础

谈炜《沟通中的领导力》

本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。 【目标和成果】 纠正管理者的角色与责任认知,主动承担责任通过关键沟通场景的学习和演练,掌握沟通的关键步骤理解并掌握激励的核心,提高员工积极性从小团队到跨部门,提高协作的心态和能力【培训特点】视频教学:由影片带领学员进入管理场景,在场景中经历自我反思,并在范例视频中找到解决方法,最终落实到情境模拟的演练中,将学到的能力体现在日常管理情境中。

晏贵年

晏贵年老师简介上海交通大学领导力提升专家上海交通大学党史党建研究中心特聘研究员上海交通大学人文学院思政教研室原副主任、副教授曾任台湾震旦集团教训训练中心最高行政官曾任英国多米诺喷码亚太区销售培训经理原上海申杰环境集团公司常务副总裁,熟悉环境管理及固废处理的项目运营与管理现任上海交通大学人文学院党史党建研究中心特聘研究员主讲课程领导力:《“道德经”的领导智慧》《领导者的心量潜能突破》《中国优秀文化与

潘诚

潘诚:战略管理与企业文化专家师承:企管师从康建中教授,经学师从连山先生履历:1986年经济管理专业本科毕业,1992年经济学专业硕士毕业。高校任教16年,2002年获教授职称。2003年始担任大型企业高管4年,后创办咨询和投资公司13年。所创办管理咨询公司曾荣获中国咨询业50强。专长:以成长战略为导向,以组织变革为切入,以文明复兴为归宿。致力问题研究、文化观察、思想传播、方案设计。根植本土,横

周万亮

周万亮,资深领导力顾问,北京人力资源经理委员会,副秘书长,三十多年经历包括:教学经历:北大留校任教经历,北京大学和北京市高校“优秀教学奖”获得者,管理经历:三星中国、;IBM&大中华区等企业人力资源管理者,授课经历:多年国际顾问公司培训经历,是《高效执行》《卓越领导力

陈德起

陈德起老师简介管理学博士易经国学与领导管理应用研究专家深圳市中小企业发展研究会会长哈佛大学专家委员会中国区副主席上海金桥学院原执行院长教授悠悠华夏文化幽古,易为经首大道之源,乾坤大哉通过研究易经国学与财富管理的应用,帮助无数企业实现了纯利润倍增,辅导企业上市,其中一家成为世界财富五百强。

董晓明

董晓明老师,湖南大学领导力研究中心副主任、湖南大学专业学位硕士研究生校外导师、湖南大学工商管理学院EDP中心领导力系列课程高级职业讲师,中南大 EDP中心特聘讲师,湖南大学工商管理硕士,电子科技大学工商管理博士研究生,《培训》杂志中国企业人才发展智库特聘顾问、盖洛普全球认证优势教练、&nbs

王云鹏

王云鹏老师简介北京大学管理学博士团队管理与领导力导师国际亲子关系教育授权导师行为心理学导师研修德国心理治疗大师海灵格先生的学问研修国际NLP大师李中莹先生的学问研修大师罗伯特 迪尔茨先生的学问主要研究领域:领导力、执行力、团队管理、管理心理学、心理疗愈、亲子与夫妻关系、情商塑造、团队沟通与说话艺术系列课题工作经历九四年参加工作,先后在国际