领导力
决策思维、管理哲学与卓越领导力
课程大纲一、倒闭公司的85%是由决策失误引起二、企业家的决策之敌三、科学决策的程序四、决策问题的界定五、决策管理方案设计六、总裁的决策原则七、总裁的决策程序八、总裁决策的信息系统管理九、总裁决策的模式与方法十、总裁的决策思维修炼十一、决策训练的方法修炼
卫武《卓越管理者领导力与执行力的提升》
主讲：卫武教授【课程背景】随着我国的经济迅速发展，全球化浪潮的冲击，网络通讯技术的普及，使企业领导者面临着极大的挑战。在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。然而，领导者常常面临的现状是：员工无法自动自发的完成工作，总是需要领导者对其施加压力，并且进行监督；员工执行力不强，总是不能胜任他的工作，领导交代工作，总是无法有效的完成；员工对待工
国学智慧与领导力修炼
本课程的独到之处在于，将传统中华文化的精华抽丝剥茧，有机架构在现代领导力建设的理论体系之上，使学员充分感受到思想精髓、学术体系、理论力量的魅力和收获。而不同于那些只是简单地把诸子百家的观点盲目堆砌在一起，没有领导力思想体系贯穿的做法。从而使学员能够够迅速理解领导力的科学涵义，快速掌握领导力的关键要点，迅速学习领导力的基本技巧，扎实有效的提高领导力水平！
