领导力

蔡晓清

蔡晓清老师简介国企改革与国企管理研究专家国家工信部、国资委特约研究员中国建筑科学研究院首席战略顾问战略设计与管理资深专家雅戈尔集团股份有限公司董事现任:华中科技大学总裁教育项目部公司治理、公司战略与组织行为研究专家蔡老师曾先后任职于武汉东湖开放区管理委员会新技术创业中心、东湖国际企业孵化器、雅戈尔集团股份有限公司等政府机构及知名企业上市公司,并长期担任地方政府经济发展顾问。授课平均满意度98%,

陈雨田

陈雨田老师简介上海交通大学安泰经管学院管理学博士学位哈佛商学院PMD, 浙江大学过程控制工学士。浙江大学管理学院创新创业与战略学系实践教授工作经历在美欧500强集团担任中国区总经理7年、亚大区总裁20年。在从战路到运营执行、从市场开拓到研发管理、从组织体系到财务及控制、从初创团队建设到多层级国际组织治理及变革等,积累了丰富的理论与实践相结合的领导和管理经验。在担任中国区总经理期间,从中国业务位于行

卓越领导力提升

讲师:马永志老师【课程目标】认识领导力的本质与重要性;学习掌握提升领导力的方法和技巧;提高领导者在下属培养,团队激励的技能;熟悉领导者在组织沟通中的原则和技巧;领导者在授权过程的方法和注意事项;【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业中高层管理人员【课程时间】2天(6课时/天)【课程大纲】(可根据企业实际调整

刘新苗

刘新苗经济学博士、高级经济师,曾担任大型集团人力资源总经理,兼任国家人力资源管理师资格考试鉴定专家、劳动仲裁委员会特邀劳动仲裁员、上海市开业、就业指导专家、交通大学、浙江大学、复旦大学、上海财经大学客座教授,硕士生导师。上海市人事岗位证书教材编写专家、命题组组长。执教经济师职称考试15年,有着非常丰富的授课经验,学员通过率非常高。

吴德贵

吴德贵,安徽省滁州市人,大学文化,中共党员,研究员/教授/博士后导师。先后在部队、国有企业、中共北京市委组织部、国家人事部供职,退休前任国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院常务副院长 (正司局级),现任中国人才研究会副会长。自1972年以来,一直从事干部人才管理实务和政策理论研究工作,有过军队、企业、政府、事业不同性质组织的干部人才工作经历。部分社会兼职:清华大学、北京大学、人民大学、中国政

徐世勇

徐世勇老师简介中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,劳动人事学院人力资源开发与评价中心主任北京师范大学心理学博士美国管理学会(AOM)会员美国工业与组织心理学会(SIOP)会员中国工业心理学会会员北京市行为科学学会秘书长

牟坤

牟坤老师通用管理专家美国AACTP国际注册培训讲师ACI国际注册培训师导师CMC国际注册管理咨询师ICF国际认证组织教练/团队教练东北财经大学MBA吉林大学特聘讲师国家心理咨询师二级

黄景

黄景 可复制领导力研究院院长首席导师领导力专家,樊登搭档授课老师可复制领导力(西安)教育科技公司高级执行合伙人西安交通大学特约讲师联合国教科文国际组织科技知识中心海上丝绸之路专题培训指定讲师美国德克萨斯大学阿灵顿商学院工商管理硕士在十多年的培训生涯中沉淀与积累了丰富

张椿龄 Mike Zhang

张椿龄Mike Zhang原微软在线中国区高级市场总监、摩托罗拉中国区市场部总经理实战经验18年外资企业中、高层管理实战经验, 历任微软、摩托罗拉、索尼等企业中国区市场部总经理、大区总经理、高级市场及销售总监等职;在团队领导、沟通协调、销售与市场营销等领域经验丰富,有超过3000人的大型团队管理经验、突出的领导力及业务管理成绩,多次获得中国及亚太区营销与销售第一名;在快消、消费电子、通

谈炜《教练式领导力打造》

本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。 【课程背景介绍】 教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法,它的特点在于使传统的领导者变成一个教练,使自己的出发点、领导方式、领导艺术做出改变。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法,重点是 “教练”二字上:教练式思维:每个学员都会学到教练式思维,使学员都会受到触