绩效管理
绩效突破:多赢绩效体系建设
【课程收益】« 统一中、高层绩效管理的思想认识« 制定清晰的发展战略目标« 将企业战略目标层分解到每个岗位,明确每个岗位的KPI目标« 根据目标找到相对应的策略、措施、方法« 建立年、季、月、周、日的跟踪系统、提升执行力« 现场设计企业的激励体系« 现场确定绩效执行计划
经营计划与绩效目标管理工作坊
课程收益· 建立完整的思考框架· 理解经营规划与绩效管理之间的关系· 掌握制订经营规划的全流程· 理解基于经营规划制订绩效目标的方法· 理解战略性绩效管理系统的概念· 掌握平衡计分卡BSC、KPI及PBC等指标制定的关键技巧· 掌握绩效过程管理与绩效考核的关键技巧· 理解如何将绩效考核结果有效运用