绩效管理

左京

左京老师简介战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师

陈卫中

陈卫中老师运营与管理专家原华夏基石平台化组织市场总监标杆学习阿里巴巴专家、多家企业管理顾问原丽斯达集团人力资源部主管、区域销售经理阿里云培训中心认证讲师北大跨境电商研讨班导师2014年著有互联网思维《决胜020》(北京理工大学出版社)2015年著有《互联网+阿里巴巴》(人民邮电出版社)原阿里巴巴资深讲师、资深运营、中供铁军启程学院负责人曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”、“杰出贡

李伟旗

李伟旗老师简介细分行业龙头企业咨询领衔专家清华、北大、人大、浙大等高校 总裁班授课专家战略规划与绩效运营资深专家企业经营诊断资深专家企业家常年顾问专家国内汽车配件、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务、国际贸易、生物化工等行业成长性领军企业咨询和训练专家。1999年MBA毕业于中国MBA教育发祥地——大连理工大学。10余年大型国有制造企业专业技术与管理工作经验,20

史斌

史斌老师简介清大经管研究院副院长中国管理科学研究院客座教授中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师

张正华

张正华老师简介清华大学总裁班特聘教授湖南大学MBA客座教授北京大学授证案例培训师美国HCC专案讲师中国人民大学经济学硕士武汉大学EMBA

李伟旗《绩效增长导向的运营模式重建》

【课程对象】企业董事长、总经理、副总,各部门负责人等中高层管理者。【课程时间】2天【课程目标】运营就是战略执行,运营模式是绩效增长的保障体系。本课帮助企业树立和强化“以客户为中心”和“以结果为价值”绩效文化新思维,重构高效的4P运营管理新模式,设置运营保障新体系,激发干部和员工通过自我管理、自我成长的选择和奋斗,解决“have to”到 “want to”的动力问题,采用“为客户、做结果”

王弘力

人力资源管理实战专家人力资源管理专业毕业(国内较早一批人力资源科班生)国家高级人力资源管理师(三级、二级、一级,三证齐全)管理咨询师/企业培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师浙江大学、中山大学人力资源管理培训班特约讲

周昌湘

【自我解读】非人力资源经理的人力资源管理创始人2001年起进入大陆地区授课培训、辅导谘询影响超过1,000家以上企业,100,000名以上学员政府及社会项目相关辅导经验:

陈雨点

陈雨点老师,从战略到执行解决方案顾问。20年市场拓展经验&管理咨询经验,其中在华为总部及海外区域工作14年。见证和参与了华为公司收入从200亿到收入3000亿的全过程。在华为总部和IBM、翰威特、合益、美世等多家咨询机构合作,共同推进华为的管理升级。 现为浙江大学、厦门大学、深圳大学、中南财经政法大学、香港城市大学客座讲师;担任招商银行深圳分行、浙江金融资产交易中心、宁波金田铜业集团、中

刘俊振

刘俊振博士简介管理学博士,任教于南开大学商学院人力资源管理系,副教授,硕士生 /MBA/EMBA 导师。国家教育部高教司特聘课程主讲教授,中国人力资源开发研究会理事, 中国劳动关系研究会理事, 民进天津市高等教育委员会副主任。美国宾州州立大学高级人 力资源开发课程进修, Motorola 大学六西格玛与黑带课程认证培训师, DELL 公司 BPI(商 业流程改进)课程培训师,天津市人力资源和社会保障职业技能培训中心培训师。