数字化

数字经济与数字化转型产业机遇

“数字经济与数字化转型产业机遇”培训大纲(2天共12课时)课程内容第1章:数字经济发展机遇(约3小时)1. 数字经济背景:全球经济范式加速形成2. 数字经济概念、内涵、规模与特征3. 数字经济发展要素:数据价值化4. 数字经济发展基础:数字产业化5. 数字经济发展主体:产业数字化6. 数字经济发展保障:数字化治理7.&nbsp

胥正川

胥正川复旦大学管理学院信息管理与信息系统系副教授教育背景:2003.06, 博士,计算机软件与理论, 复旦大学2000.07, 硕士, 自动控制理论及应用, 中国科学院1995.07, 学士, 电子技术,电子科技大学学术经历2015.01——2016.01,访问学者,加拿大麦克马斯特大学2006.07——2007.08,博士后,加拿大麦克马斯特大学研究方向企业流程管理,信息系统设计研究

数字时代的客户体验改进和创新

学习收益a) 通过客户体验改进和创新,塑造品牌个性和竞争差异;b) 通过客户体验设计,提高客户互动和忠诚,快速提升经营效益;将客户体验植入到企业运营,形成持续增强的核心竞争力;课程大纲第一天:一、认知篇:被数字时代加速的体验经济1、 体验经济是被传统商业忽视的利润金矿 体验经济的价值原理和成功故事 互联网杀手们的秘密武器-超级客户体验

王海

王海老师——国家级智能化专家、数字化敏捷顾问 北京区块链技术应用协会的会员和讲师、scrum精益敏捷管理顾问讲师 国家级信息化专家——国家工信部智能化管理师授课专家 北京理工大学计算机专业毕业。曾任: 搜狐互联网金融产品经理 百度智能产品运营总监 中国移动等互联网巨擎级企业担任项目经理、品管总监等职位。擅长行业&领域 行业:金融、银行、企业、互联网 领域:人工智能、区块链、云计算、大数据

战略驱动的数字化转型3.0

课程特点授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑;突出理论特点,注重案例分析与实战体验;理论讲解20%,案例分析30%,实战体验40%,互动答疑10%。课程收益1. 打造驱动企业数字化转型的高绩效团队;2. 创建“数字驱动创新”的思维模式和文化;3. 利用数字科技和数据资产超越现有商业模式;4. 聚合所在行业的创新机会和洞察未来趋势;5. 创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才;

人工智能技术应用及企业数字化发展

课程收益本课程既具有宏观高度、也同时具有知识拓展性。基于实际案例和实际应用视角解读人工智能,剖析人工智能及大数据技术在生产、生活领域的具体应用场景和应用入口,使参训人员能够树立起互联网思维、从而以发展的眼光来审视人工智能。具体收益如下:n 清晰了解人工智能及大数据技术原理、特点及各领域应用n 掌握人工智能及大数据技术对客户画像和营销带来的变化n 掌握人工智能及大数据技术对电子商务领域带来的变化n 掌握人工智能及大数据技术对工业企业产生的影响与变化

中小企业数字化转型升级课程体系

课程体系说明:1. 课程分为两天和三天的两个版本,覆盖企业数字化转型从战略规划到落地执行的核心环节,并结合数字化经济特点,融入了先进管理思维和创新工具。2. 两天版本为理念与策略班,包括课程体系的第一部分和第二部分。通过案例和方法,体系介绍了中小企业数字化转型如何设计,如何落地的系列问题;3. 三天版本为实操班,除了2天版本所有内容,将围绕企业数字化转型中的组织和人性分析,体验来自硅谷的先进工作坊方法,体会团队共创激发转型的神奇力量。

吴大有

吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家,粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员,中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士,英国剑桥大学创新管理系博士

李铭洋

李铭洋老师——产业数字化实战导师中企报数字经济技术有限公司总经理中国民营科技实业家协会元宇宙工作委员会秘书长支点实验室自媒体人《区块链:分布式商业报告2019-2020》总策划、执行主编《区块链助力复工复产:企业融资和数字消费》商业报告总策划北京大学、清华大学区块链、数字经济总裁班特邀授课嘉宾

数据分析与数字化客户经营

【课程收益】1. 掌握零售业务发展方向,洞察客户经营的关键逻辑2. 深度了解等同业在客户经营方面的领先实践,并全面了解其在经营过程中遇到的瓶颈与阻力3. 聚焦经营实践,以丰富的案例详细讲解零售银行的模式与方法4. 重在落地,强化零售发展与本行实际情况的吻合性,聚焦一线痛点,提出新思路