执行力

打造内驱型执行力

【课程收益】统一认知:掌握目标设定、任务分解、执行与管控的方法,保障执行中不走样;能力达标:掌握辅导员工快速独当一面的技能,保障员工执行工作中能力达标;个性匹配:掌握识人用人的方法,保障工作内容与员工个性匹配、发挥创造力;价值驱动:识别员工主动工作的原动力,由内而外的点燃员工主动工作的激情;团队协同:提升跨部门协同的能力,营造双赢的环境,减少执行中的外部阻力;成果产出:课后每位学员产出一份针对性的个人发展计划(IDP);【课程安排】2天

企业战略管理决策与执行

课程收益:● 认识企业战略制定的整体思路● 了解战略制定与决策的全盘实际操作● 掌握战略全盘落地的执行操作方法 课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:企业中(高)层管理干部/经理战略决定企业胜不胜,目标决定方向清不清;决策决定企业死不死,机制决定企业活不活;团队决定企业强不强,文化决定企业长不长;执行决定效益好不好,创新决定企业老不老。

周炜

周炜老师 管理技能训练专家美国AACTP国际注册职业培训师美国ACI国际注册高级企业培训师日本日产训MTP认证讲师跨国公司实战型职业经理人资深管理技能训练专家现任多家企业管理顾问北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师【个人介绍】周炜老师曾任职于两家国际知名企业集团,历任人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历,专

刘新苗

刘新苗经济学博士、高级经济师,曾担任大型集团人力资源总经理,兼任国家人力资源管理师资格考试鉴定专家、劳动仲裁委员会特邀劳动仲裁员、上海市开业、就业指导专家、交通大学、浙江大学、复旦大学、上海财经大学客座教授,硕士生导师。上海市人事岗位证书教材编写专家、命题组组长。执教经济师职称考试15年,有着非常丰富的授课经验,学员通过率非常高。

杨硕

杨硕 国学与管理应用资深讲师,支点管理的开创者,中式管理学的倡导者,优秀军人出身,自幼出身道教俗家弟子世家,老子《道德经》增注者。北京大学客座教授,清华大学客座教授,国家高级心理咨询师,总裁私人教练,性格分析师,商务谈判专家。今年四十多岁,有近二十年的企业管理实战经验与咨询培训经历,深谙企业团队管理哲学,总结并倡导中式管理的方法技巧和工具,逐步形成独有完整的管理系统。这套

企业卓越执行力建设

【课程收益】 深入分析企业执行不力的难点; 找到激活组织的方法,使员工创造性工作,而非被动完成任务; 升级管理思维导入敏捷模型,打造高效能团队。 掌握全面提升企业执行力的工具方法和技巧。【课程时长】 1天,(6小时/天)【课程大纲】

刘成熙

两岸三地著名实战管理培训专家-台湾刘成熙刘成熙 学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA 出生:台湾经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销E

赢在人心的领导力与执行力

课程大纲:第一讲、塑团队归属感,再造团队新激情(一)塑执行从“团队归属感”抓起1.团队冲突是从哪里产生?2.破坏性领导行为?3.当属下遇到试图控制他的人时,属下的所有执行力将被“抹杀”4.当爱成了领导团队的理由,团队执行必然成为“蜗牛”1) “我这样说都是为了你好!”2) 我是对的! (二)凝聚力从团队激情密码塑造1.方法一 压力突破:困于目标带来的压力2.方法二 挫败感突破:属下真的

钟锐

钟锐老师 实战派管理培训专家,实战派管理培训专家,营销策略与销售实战专家,职场强力沟通领域专家,职场强力沟通领域第一人,时代光华管理培训网特聘讲师香港光华管理学院特聘讲师中国营销研究院核心专家中国金牌经理人研究中心认证讲师北京圣塔咨询有限公司副总经理

尚旭东

尚旭东,中国书法家协会会员、中国美术家协会会员、中国篆刻艺术研究会理事、中国市场营销协会理事、中国收藏家协会会员、中国咨询业协会会员、安徽省十大藏书家