执行力
如何铸造企业高效执行力
——从战略切入,建立行为导引与实践——课程导言:当企业在高举执行力大旗的时候,一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题:执行力应该是一种管理的常态,是一支团队整体的,长期的行为评价;而不是指有效的完成了某一个指令而已;这是一个口令,一个动作的团队,它不具备主动思考和实践的能力。所以,我们需要建立的是一支有系统的战略执行力团队。我们希望看到优秀的结果—执行力很强,但是结果会从哪里来?从
王竟冬《高绩效团队执行力打造》
目标收益:1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路
国学智慧与领导者的执行力
【课程收益】★ 提升领导者个人在国学智慧方面的修为。★ 掌握执行力提升的有效方法。【课程时间】 一天或半天【课程对象】 中高层管理人员【课程形式】 公开课、总裁班、内训
