基于战略的执行力塑造
通过本课程您将认识和学习到：突破管理哲学谜障，化人的劣根性为创造性最应该解释的问题——执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好?最高明的管理哲学——如何转动将人的劣根性转化为积极性的魔方？最有力的战略武器——掌握强势企业文化力与企业宗教机制的区分方法最关键的执行功夫——“文”如何“化”？对象化机制×道场机制的执行力环境塑造最高效执行的流程——简单而高效的8+1管理运作流程最有力的激励机制——师法自然：战无不胜的第三法则
执行力
企业战略管理决策与执行
课程收益：● 认识企业战略制定的整体思路● 了解战略制定与决策的全盘实际操作● 掌握战略全盘落地的执行操作方法 课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业中（高）层管理干部/经理战略决定企业胜不胜，目标决定方向清不清；决策决定企业死不死，机制决定企业活不活；团队决定企业强不强，文化决定企业长不长；执行决定效益好不好，创新决定企业老不老。
