基于核心能力的战略管理 【课程大纲】一、战略价值:我们未来靠什么赚钱二、战略分析:能做比想做敢做重要三、战略选择:适合你的才是最好的四、战略优势:企业软实力比拚未来五、战略愿景:企业如何做百年老店六、战略空间:小企业从弱变强之路七、全球战略:走出去的困惑与对策八、战略诟病:多元化的后果是什么九、集团战略:如何打造与驾驭航母十、战略创新:后危机时代的新思维 战略管理 2024年10月23日 1623 浏览
钱栋玉 钱栋玉教授简介中国实战的企业经营管理专家金轮蓝海股份有限公司执行总裁山东大学百年学堂特聘专家北京科技大学MBA 讲座专家北京大学经济学院EDP中心特邀专家北清智库商学院企业可持续发展研究所所长多年外企、民营企业实战经营管理经验苏州大学东吴商学院 MBA导师、特聘教授西安交通大学继续教育学院EMBA中心客座教授 企业战略 2024年10月11日 2030 浏览
李维 李维老师简介企业软实力系统研究领衔专家,领导心智模式研究领衔专家,一位经历了政、商、学三界历练的当代实践派管理专家。拥有多个研究成果的青年学者,是为推动中国企业科学管理运动做出过卓越贡献的管理专家。当代实践派管理专家、国际劳工组织产业升级专家、领袖心智重塑训练导师、北京大学国家软实力课题组组长、ILO(国际劳工组织)LED-VCD(地方产业诊断与价值链升级)中国 企业战略 2024年09月24日 1529 浏览
苑振翊《持续增长与战略创新》 【培训对象】企业一把手、经营/管理部门一把手及高中级管理者【课程时间】 1天【课程收益】1. 收获对战略创新实践和经营增长的澄澈认知,提升战略思辨纵深能力2. 掌握经典方法工具的实践应用,培训后可直接应用于管理实践3. 通过真实案例研讨和结合自身实际的探索演练,设防雷区少走弯路 战略管理 2024年09月05日 1266 浏览
姚建明 姚建明,2019中国年度经济人物。中国人民大学商学院教授、博士生导师、中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任、数字经济产业创新研究院院长、中国战略性新兴产业研究院副院长、数字经济创新联合实验室副理事长、北京现代企业研究会会长、中经数字经济研究中心顾问委员会主任、《数字经济评论》专家委员会主任、北京交通大学经济管理学院兼职教授。荣获中国人民大学“十大教学标兵”、中国人民大学商学院“教学杰出教授”、 战略规划 2024年07月11日 1678 浏览
王雷 王雷——新时代企业产品战略导师曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员 曾任决胜教育集团(代码:836544)总裁曾任21世纪不动产集团(美国纽交所上市)副总裁曾任赶集网、百合网等互联网公司 产品副总裁曾任点击科技公司 高级副总裁 创始团队成员 战略规划 2025年01月02日 3140 浏览
企业战略管理 1. 系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 熟练掌握各种战略管理工具来进行战略分析:PEST,BCG MODEL,SWOT,SCP等。3. 掌握制定战略目标的有效方法,针对企业的不同阶段构造战略目标体系。4. 掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的战略是如何制定与执行的,初步形成战略制定、调整及执行跟踪能力。5. 利用BLM作为思维框架,通过行动学习的方式来挑战传统思维,提升业务领导在各方面的诊断能力。 战略管理 2024年11月12日 3616 浏览
企业战略管理决策与执行 课程收益:● 认识企业战略制定的整体思路● 了解战略制定与决策的全盘实际操作● 掌握战略全盘落地的执行操作方法 课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:企业中(高)层管理干部/经理战略决定企业胜不胜,目标决定方向清不清;决策决定企业死不死,机制决定企业活不活;团队决定企业强不强,文化决定企业长不长;执行决定效益好不好,创新决定企业老不老。 战略管理 2024年10月17日 2099 浏览
王璞 王璞老师简介北大纵横管理咨询公司创始人北京纵横联合投资公司董事长兼职教授北京大学首届工商管理硕士(MBA)中国第一个MBA正式社团组织-北京大学MBA联合会主要发起人全国青联委员曾任北大纵横管理咨询公司总裁现任国机汽车股份有限公司独立董事【自我解读】王璞老师作为中国著名管理专家,凭借二十多年专注管理咨询业,为数百家优秀企业服务的深厚功底,当选中国人力资源专家库评委暨首批专家,被中国证监会和深交所培 管理技能 2024年10月10日 1986 浏览
战略解码与执行 课程目标:l 深刻理解企业战略,实现战略认同l 掌握战略解码的工具l 掌握战略执行的工具课程收获:l 得到企业的战略解码方案l 得到学员对战略落地的承诺课程价值:战略落地、目标达成! 战略管理 2024年09月23日 1522 浏览