康建鹏

管理者的九项修炼

课程收益1、明确主管角色职责/岗位模型与正确态度,了解组织有效运作遵循的原则,发挥管理者应有的功能与效能;2、学习管理者计划与执行的完整观念,以经营自我的观念面对管理工作,有效推动业务的快速发展;3、掌握科学化的思维方法,培养主动发现问题、解决问题的能力;4、沟通的技巧与方法,透过有效沟通达成任务;5、掌握激励的方法, 激发部属工作意愿,提高工作士气。6、学习掌握情境领导力技巧,培养成为领导有方的卓越领导者;