管理者的管理角色认知 课程收益1、明确管理者的角色职责/岗位模型与正确态度，了解组织有效运作遵循的原则，发挥管理者应有的功能与效能；2、学习管理者计划与执行的完整观念，以经营自我的观念面对管理工作，有效推动业务的快速发展；3、掌握科学化的思维方法，培养主动发现问题、解决问题的能力；4、学习掌握情境领导力技巧，培养成为领导有方的卓越领导者； 管理运营 2024年11月10日 2395 浏览
从专业到管理 主讲：康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问课程大纲第一讲：管理是什么，要解决什么问题 理解管理的概念 案例分享：管理的过程与职能 互动：对照管理职能，检查自己的工作，你还缺失什么 管理运营 2024年11月15日 4019 浏览
