团队建设
感恩、忠诚、责任—培养卓越团队
课程收益其一、帮助企业打造忠诚、责任核心团队，培养感恩、执行卓越中层；其二、替企业说话，帮企业教育员工懂感恩、有忠诚、敢负责、会执行；课程培养目标第一、教育员工懂得感恩，感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会；第二、培养负责任好员工，尽心尽职、恪尽职守、不找借口、承担责任好员工；第三、教化员工对组织的忠诚、对工作忠诚和对职业忠诚；
巅峰团队——打造高绩效的团队
课堂教学目标：认识领导力和团队合作的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。
郑时墨《卓越团队建设与管理》
【培训目的】1、让您明确一个卓越团队成长的轨迹2、给您一套打造高绩效团队的有效方法3、让您重拾创业激情,充满活力4、让您掌握打造钢铁团队精神，文化的方法5、给您一套提升员工执行力的管理模式6、给您一套有效的可复制的团队激励系统7、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法8、掌握培养和留住优秀人才方法的等
