商业模式
企业战略实务—新商业模式解密企业发展
课程目录(一) 企业战略管理与行业选择(二) 战略分析模型与竞争策略(三) 客户需求与市场竞争分析(四) 商业模式设计与企业价值(五) 商业模式创新的八个思路(六) 战略目标三层业务链规划(七) 企业品牌文化建设与管理
企业顶层设计:战略、商模与组织
课程收益 :打开新视野,企业要实现从0到1,到10,甚至到100的跨越,需要以更大的格局!聚焦新战略,清晰自身在产业链图谱中的生态位,围绕着关键机会发挥自身核心专长!演绎新商业,形成在市场中的竞争位势,需聚焦战略性行业、区域、用户群与产品线!打磨新组织,形成组织的核心支撑能力,需在组织结构、流程、机制与文化上持续创新
