华为技术与服务营销模式
课程大纲：第一讲 华为的营销策略组合第二讲 技术营销的前期突破第三讲： 技术营销的关键行动第四讲： 团队协同与机制管理第五讲： 服务营销策略的要点第六讲： 服务营销模式的升级第七讲： 团队成长与机制管理第八讲： 技术与服务模式创新
吴越舟
战略管理与BLM模型
课程大纲：第一讲 战略管理与BLM模型第二讲 领导力与差距全分析第三讲 市场洞察与战略意图第四讲 创新焦点与业务设计第五讲 关键任务与人才体系第六讲 组织流程与文化氛围第七讲 成果强导向与价值观
战略升级与数字化转型
【课程大纲】第一讲： 数字化转型：挑战与抉择第二讲： 数字化战略：双三角模型第三讲： 第一引导力：业务与增长第四讲： 第二引导力：领导与支撑第五讲： 第三引导力：组织与体系第六讲： 第一驱动力：在线与流程第七讲： 第二驱动力：共享与数据第八讲： 第三驱动力：融合与智能第九讲： 数字化变革：责任与文化
