企业市场调研与经营分析
课程收获：1. 突破传统市场调研观念，创新市场调研在数字化工具使用新思路2. 了解自身企业及产品优势，通过专业市场调研打造出爆品秒杀竞争对手，加强客户体验3. 掌握市场调研的方法和技巧4. 掌握市场调研的程序和步骤5. 掌握市场调研从哪些方面进行，有哪些调研的方法，调研的流程及怎样撰写调研报告，通过市场调研和分析为营销决策打下坚实的基础课程时间：1天或2天，2天则以比赛或工作坊形式呈现
史杰松
AI人工智能企业营销创新及实践
课程收获：通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握AI人工智能在市场营销工作要点，通过数字化手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑AI的企业营销的核心竞争能力，达到以下收获：1. 什么是人工智能营销？2. 企业营销人员如何使用人工智能？3. 史杰松老师在人工智能营销实际应用场景4. 人工智能营销的优点和缺点5. 使用人工智能的营销策略教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例
数字化新时代下营销组织建设与管理
课程收获：1.了解营销团队管理者的角色、职责和定位2.学习如何优化销售队伍的工作效率3.掌握营销团队的系统规划方法，建立销售管理机制，提升销售业绩4.掌握营销团队日常管理以及成员管控的系列方法5.学习如何培训与激励下属，使激励不仅控制结果，还能控制过程6.根据企业性质与发展阶段如何建立科学的销售绩效考核系统7.如何提高销售执行力课程时间：1天或2天，2天则以比赛或工作坊形式呈现
企业经销商与渠道管理
课程收获：通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握渠道营销及经销商管理在市场营销工作要点，通过数字化手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑企业营销的核心竞争能力，达到以下能力的实质性提升：1. 对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度2. 加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源
从短视频内容营销到直播营销
课程收获：1. 掌握主播及内容生产团队培养的基本要求与关键动作：4个阶段管理、8大心态管理、6个必要问题与15条直播军规；2. 了解粉丝流失的N种原因与规避技巧；掌握直播前引流吸粉的4个策略、直播过程中留人的5个技巧；掌握粉丝沉淀的鱼塘管理4大关键动作；3. 掌握直播带货的N个关键动作：直播带货中的12项准备工作、直播中的人员分工与岗位关键动作（主播、副播、场控）、直播中的4项核心工作要素与关键动作（产品介绍、活动设置、互动氛
企业营销数字化转型与落地工具
课程收益：学习企业数字化转型和数字化营销概要，了解企业数字化的挑战，深入了解企业数字化转型。如何实现营销六大场景数字化（会议、展会、直播活动、专题页营销、社区营销、全员营销），企业数字化营销的前端活动如何促成线索生成，并转化为可管理的机会点等，形成方法论及IT系统和大数据支撑，包括：1、数字化与组织：随着员工的增多，你会发现企业并不缺乏了解数字化的人，也不缺乏创意。缺乏的是数字化人才选拔管理和创新项目管理的机制。通过虚拟团队、双线管理，是以最小的风险进行数字化转型的尝试。
